Plan De Marketing - Seguridad Industrial

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MARKETING

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Índice

Resumen Ejecutivo 3
1. Plan estrategico 4
1.1 Nombre de la Empresa 4
1.2 Misión Empresarial 4
1.3 Visión 5
2. ESTRATEGIAS DE MARKETING 7
2.1 Estrategias Generales de Marketing 7
2.2 Estrategias Básicas de Marketing 8
3. PLAN DE MARKETING 9
3.1 Objetivos 9
3.2 Items de control y metas 9
3.3 Mix deProducto y Precio 10
4. CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES 26
5. BIBLIOGRAFIA 26

Resumen Ejecutivo

El presente Estudio, trata de la empresa A&G Seguridad Industrial, esta empresa se dedica a comercializar y distribuir diferentes tipos de productos de seguridad laboral e industrial, el Mercado meta para esta empresa, son todos nuestros segmentos de clientes, que están en los rubros demaquinarias pesadas y ambientes hostiles, para los cuales nuestros productos sirven para mitigar dichos riesgos.
Lo importante a destacar de los diferentes productos que tenemos en cartera, es que son productos certificados para realizar todas las tareas de empresas mineras, petroleras e industriales en general, eso es una de las diferenciaciones que se pueden rescatar con diferencia de nuestrosprincipales competidores, lo que se va a demostrar con este estudio , es que la empresa necesita valerse del marketing para poder penetrar en el Mercado nacional con más fuerza, elevar nuestras ventas y convertirnos a mediano plazo en la empresa más prestigiosa del rubro a nivel nacional, destacando la calidad superior de nuestros productos y a su vez el trato amable y servicio post venta connuestros cliente.
Para esto, necesitamos identificar nuestras fortalezas y debilidades como empresa, para poder determinar las limitaciones y mejoras que se deben implementar de manera interna, así mismo analizar las fuerzas externas que intervienen entre nosotros y el cliente, para poder acercarnos más hacia ellos.
Una vez identificados todos estos factores, debemos enfocarnos en poder alcanzar másfácilmente al cliente, hacernos conocidos por nuestra calidad de producto y de servicio, que nuestros clientes sientan confianza en nosotros, que cuando piensen en “Seguridad” nos tengan a nosotros como referentes de esta palabra, una vez haber conseguido que los cliente se identifiquen con nosotros, poder conseguir nuestras metas a mediano plazo.
Para conseguir que esto pase, debemos realizarvarios pasos y procesos para conseguir afianzarnos en el pensamiento de nuestros clientes, y poder realizar la penetración a nivel nacional , que la empresa busca, este estudio especifica lo que demos hacer y conocer para lograr nuestras metas.

1. Plan estrategico
1.1 Nombre de la Empresa
A&G Seguridad Industrial, fundada el 21 de noviembre de 2008, como comercializadora y distribuidorade artículos de seguridad industrial.
1.2 Misión Empresarial
1.3.1 Propósito
Brindar equipos de protección personal para el personal de empresas mineras, petroleras e industriales en general, ofreciendo productos certificados con asesoramiento integral.
1.3.2 Objetivos
* Posicionamiento de mercado
* Ser reconocidos a nivel nacional.
* Lanzamiento de marcaspropias
* Realizar estudio de mercado para comercializar nuevos productos.
* Ser líder en el mercado
* Importación
* Automatización a través de sistemas
* Internacionalización
1.3.3 Estrategias Empresariales
* Posicionamiento de mercado
* Entrenamiento técnico a usuarios finales
* Charlas informativas de los productos
* Compras directa porweb
* Ofertas online
* Ser reconocidos a nivel nacional
* Segmentación de mercado
* Brindar un Servicio especializado y diferenciado
* Lanzamiento de marcas propias
* Diseño de nuevos productos y certificación de las mismas
* Integración de marcas internacionales al mercado nacional
* Patentar productos y marcas
* Organizar eventos de...