Plan De Marketingdocx
Páginas: 5 (1088 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2015
Marketing Estrategico
Plan de Marketing
¿Quién lo necesita?
Características
Ventajas
Como decía Arthur Schopenhauer, si no sabes a qué puerto vas no encuentras vientos favorables. Esto se manifiesta en miles de empresas, sobre todo pequeñas, que no tienen establecida una hoja de ruta y por tanto toman decisiones basándose en la intuición o las influencias de cada momento. Con este tipo degestión las posibilidades de estas empresas de tener éxito en su cometido disminuyen considerablemente.
La planificación de Marketing hace que usted sepa hacia dónde quiere ir, ya que se establecen objetivos y estrategias que constituyen una hoja de ruta para su negocio.
Y esto se hace a través de lo que se llama Marketing Estrategico . La palabra “estratégico” puede sonar a gran empresa. ¡No esasí! Si usted tiene un negocio pequeño o mediano es igualmente aplicable e igualmente conveniente.
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Así pues, el Marketing Estrategico es aquel que busca establecer objetivos y estrategias en el área de Marketing (tanto offline como online) a largo/medio plazo, basadas en información conseguida de la propia empresa y del entorno y de un proceso deanálisis sistemático y estructurado.
Dentro del marketing de cualquier empresa tenemos que hacer una diferenciación entre el Marketing Estrategico y el Marketing Operativo .
El primero es el que definimos de acuerdo con la Estrategia General de la Empresa. El Marketing Estrategico de la Empresa se plasma en el Plan de Marketing Estrategico , el cual se realiza con un horizonte temporal de largoplazo (entre 3 y 5 años).
El segundo es el Marketing Operativo y deriva del Marketing Estrategico , no siendo otra cosa que la concreción práctica de éste. ElMarketing Operativo de la Empresa se plasma en el Plan Anual de Marketing.
El Plan de Marketing Estrategico es la pieza clave del proceso de planificación comercial. Y debe estar en total concordancia con el Plan Estratégico Global de laempresa (de haberlo), en el que se determinan las estrategias globales que se tienen que aplicar a todas las áreas de la empresa, y no solo al área de Marketing.
Toda empresa vive en un entorno de incertidumbre. El marketing viene a tratar de minorar esa incertidumbreaportando una mentalidad (tener presente al cliente/consumidor) y una forma de actuar (investigar y enmarcar las acciones en Planesde Marketing, tanto Estratégicos como Operativos). El Plan de Marketing Estrategico es también un instrumento de control. Su horizonte temporal suele ser de 3 a 5 años.
A continuación se expone el esquema básico del Plan de Marketing Estratégico y sus Fases.
En Consultial le ayudamos a darle forma a su Plan de Marketing para maximizar las posibilidades de que su empresa sea una empresacompetitiva y con éxito .
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Fases del Plan de Marketing
Las Fases del Plan de Marketing Estrategico son las siguientes:
Análisis de la Situación: incluye el análisis de la situación interna (en su propia empresa) y de la situación externa (entorno) (vea más en la sección de Analisis de la situacion ).
Diagnóstico de la Situación (vea más en la secciónde Diagnostico de la Situacion ).
Objetivos de Marketing (vea más en la sección de Objetivos de Marketing ).
Estrategias de Marketing (vea más en la sección de Estrategias de Marketing ).
Decisiones Operativas (vea más en la sección de Marketing Operativo ).
Cada una de ellas, muy resumidamente y con matices responde a una de las preguntas básicas de cualquier Plan: qué, cómo, dónde y cuándo.
¿Quiénnecesita un Plan de Marketing?
Como ya decíamos al principio, toda empresa por pequeña que sea es conveniente que elabore un Plan de Marketing, aunque sea poco elaborado. Sin embargo, la secuencia temporal, Plan Estratégico Global, Plan deMarketing Estrategico , Plan de Marketing Anual, es conveniente para empresas con un tamaño mediano o grande, mientras que para las empresas pequeñas se...
Plan de Marketing
¿Quién lo necesita?
Características
Ventajas
Como decía Arthur Schopenhauer, si no sabes a qué puerto vas no encuentras vientos favorables. Esto se manifiesta en miles de empresas, sobre todo pequeñas, que no tienen establecida una hoja de ruta y por tanto toman decisiones basándose en la intuición o las influencias de cada momento. Con este tipo degestión las posibilidades de estas empresas de tener éxito en su cometido disminuyen considerablemente.
La planificación de Marketing hace que usted sepa hacia dónde quiere ir, ya que se establecen objetivos y estrategias que constituyen una hoja de ruta para su negocio.
Y esto se hace a través de lo que se llama Marketing Estrategico . La palabra “estratégico” puede sonar a gran empresa. ¡No esasí! Si usted tiene un negocio pequeño o mediano es igualmente aplicable e igualmente conveniente.
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Dentro del marketing de cualquier empresa tenemos que hacer una diferenciación entre el Marketing Estrategico y el Marketing Operativo .
El primero es el que definimos de acuerdo con la Estrategia General de la Empresa. El Marketing Estrategico de la Empresa se plasma en el Plan de Marketing Estrategico , el cual se realiza con un horizonte temporal de largoplazo (entre 3 y 5 años).
El segundo es el Marketing Operativo y deriva del Marketing Estrategico , no siendo otra cosa que la concreción práctica de éste. ElMarketing Operativo de la Empresa se plasma en el Plan Anual de Marketing.
El Plan de Marketing Estrategico es la pieza clave del proceso de planificación comercial. Y debe estar en total concordancia con el Plan Estratégico Global de laempresa (de haberlo), en el que se determinan las estrategias globales que se tienen que aplicar a todas las áreas de la empresa, y no solo al área de Marketing.
Toda empresa vive en un entorno de incertidumbre. El marketing viene a tratar de minorar esa incertidumbreaportando una mentalidad (tener presente al cliente/consumidor) y una forma de actuar (investigar y enmarcar las acciones en Planesde Marketing, tanto Estratégicos como Operativos). El Plan de Marketing Estrategico es también un instrumento de control. Su horizonte temporal suele ser de 3 a 5 años.
A continuación se expone el esquema básico del Plan de Marketing Estratégico y sus Fases.
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Las Fases del Plan de Marketing Estrategico son las siguientes:
Análisis de la Situación: incluye el análisis de la situación interna (en su propia empresa) y de la situación externa (entorno) (vea más en la sección de Analisis de la situacion ).
Diagnóstico de la Situación (vea más en la secciónde Diagnostico de la Situacion ).
Objetivos de Marketing (vea más en la sección de Objetivos de Marketing ).
Estrategias de Marketing (vea más en la sección de Estrategias de Marketing ).
Decisiones Operativas (vea más en la sección de Marketing Operativo ).
Cada una de ellas, muy resumidamente y con matices responde a una de las preguntas básicas de cualquier Plan: qué, cómo, dónde y cuándo.
¿Quiénnecesita un Plan de Marketing?
Como ya decíamos al principio, toda empresa por pequeña que sea es conveniente que elabore un Plan de Marketing, aunque sea poco elaborado. Sin embargo, la secuencia temporal, Plan Estratégico Global, Plan deMarketing Estrategico , Plan de Marketing Anual, es conveniente para empresas con un tamaño mediano o grande, mientras que para las empresas pequeñas se...
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