PLAN DE MEDICION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL HOSPITAL ESPINAR
Páginas: 4 (893 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2015
PLAN DE MEDICION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL HOSPITAL ESPINAR
INTRODUCCION
El Ministerio de Salud, tiene la responsabilidad de actualizar periódicamente y de manera progresiva los lineamientos yestándares que forman parte de los componentes del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud, de conformidad con el desarrollo del país, los avances del sector y con los resultados de evaluaciones de lapercepción de los usuarios.
En el marco del proceso de descentralización, Aseguramiento Universal y la Política Nacional
de Calidad, las organizaciones de salud establecen y desarrollan acciones degestión de la
Calidad, a fin de mejorar sus procesos, resultados, el clima organizacional y la satisfacción de
los usuarios internos y externos
El clima organizacional está dado por las percepcionescompartidas por los miembros de una
Organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones
Interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulacionesformales e informales que afectan a dicho trabajo.
Se debe tener en cuenta que el comportamiento humano es un tema complejo y dinámico, por
lo cual requiere investigación, actualización y verificación,necesarios para la elaboración de un estudio de clima organizacional, cuyo objetivo principal es identificar las percepciones de los trabajadores, para definir planes de acción orientados a mejorarlos aspectos que afectan
negativamente el normal desarrollo de la organización y de igual manera potenciar todos
aquellos aspectos favorables, que motivan y hacen de la gestión diaria una laboragradable que motiva a Todos,
Para lograr esto es necesario el diseño, desarrollo y la aplicación de un instrumento que
permita evaluar el clima organizacional; así mismo, el monitoreo y evaluación de losplanes de mejora basados en los resultados encontrados.
Se propone que estas mediciones sean anuales para hacerlas comparables en el tiempo y permitan evaluar los resultados alcanzados, estableciendo...
INTRODUCCION
El Ministerio de Salud, tiene la responsabilidad de actualizar periódicamente y de manera progresiva los lineamientos yestándares que forman parte de los componentes del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud, de conformidad con el desarrollo del país, los avances del sector y con los resultados de evaluaciones de lapercepción de los usuarios.
En el marco del proceso de descentralización, Aseguramiento Universal y la Política Nacional
de Calidad, las organizaciones de salud establecen y desarrollan acciones degestión de la
Calidad, a fin de mejorar sus procesos, resultados, el clima organizacional y la satisfacción de
los usuarios internos y externos
El clima organizacional está dado por las percepcionescompartidas por los miembros de una
Organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones
Interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulacionesformales e informales que afectan a dicho trabajo.
Se debe tener en cuenta que el comportamiento humano es un tema complejo y dinámico, por
lo cual requiere investigación, actualización y verificación,necesarios para la elaboración de un estudio de clima organizacional, cuyo objetivo principal es identificar las percepciones de los trabajadores, para definir planes de acción orientados a mejorarlos aspectos que afectan
negativamente el normal desarrollo de la organización y de igual manera potenciar todos
aquellos aspectos favorables, que motivan y hacen de la gestión diaria una laboragradable que motiva a Todos,
Para lograr esto es necesario el diseño, desarrollo y la aplicación de un instrumento que
permita evaluar el clima organizacional; así mismo, el monitoreo y evaluación de losplanes de mejora basados en los resultados encontrados.
Se propone que estas mediciones sean anuales para hacerlas comparables en el tiempo y permitan evaluar los resultados alcanzados, estableciendo...
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