plan de mercado y negocio

DISEÑOS SISTEC, S. A. DE C. V.
PLAN ESTRATEGICO DE MERCADO 2011 – 2013

Tecniinox, es una de las empresas líderes en la fabricación y venta de productos, elaborados en acero inoxidable, dentro desus principales clientes están los siguientes:
• Industria Farmacéutica. Laboratorios
• Hospitales. Nacionales y Privados
• Industria de la Construcción
• Industria Alimenticia
• Industria dePanificación. Pequeñas, medianas y grandes
• Industria de Bebidas
• Industria Maquilera.
• Industria de Confitería y Dulcerías
• Sistema Financiero. Bancos y Cooperativas
• Industria Agrícola
•Industria Avícola
• Industria de Apicultura
• Industria Hotelera
• Restaurantes
• Universidades
• Distribuidores Mayoristas
• Alianzas Estratégicas
• Mercado Informal

Con un 20% de cuota departicipación en el mercado, la empresa se encuentra estratégicamente bien posicionada para continuar mejorando su cuota de participación en un mercado que se encuentra en constante crecimiento.

Esteplan de mercado contempla importantes premisas sobre el futuro comportamiento del entorno económico, con la consecución de objetivos estratégicos de mercado y presupuesto necesario para conseguir unamejora de la cuota de participación desde un 20% hasta un 25% en el segundo semestre de 2011, alcanzando un 40% en el año 2012 y logrando crecer desde 20% que tiene actualmente hasta un 50% en el año2013.
La empresa espera conseguir, además, un incremento de los beneficios netos de un 5% que tiene actualmente hasta un 25%, a lo largo de tres años considerados.











CONTENIDODEL PLAN ESTRATEGICO DE MERCADO

1. Demanda de Mercado
a) Tamaño y crecimiento. Queremos conocer cuanto es el monto de dinero que se mueve en el mercado total (pastel).

b) Potencial. Cual es elmercado que vamos a potenciar en primer lugar.

c) Entorno: Factores externos e internos que nos pueden afectar

2. Segmentación del Mercado
a) Industria Farmacéutica. Laboratorios
b)...