Plan de mercado
Páginas: 5 (1031 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2010
I. RESUMEN EJECUTIVO
El plan de mercadotecnia del Dulce de Leche con Coco CURLA, para el día lunes 5 de Mayo del presente año, es generar ventas y utilidades al cierre de la Expo-Feria de Administración de Empresas
El Objetivo es llegar a obtener un total de Quinientos Setenta Lempiras con Setenta y Cinco centavos (Lps. 570.75) de utilidad.
En cuanto a ingresos por venta se fija en Lps.1712.25, lo que equivaldría a una venta total de Setenta y Cinco (75) unidades a un precio total de Lps22.83
Este proyecto se considera factible mediante la aplicación de una masiva promoción y publicidad.
El presupuesto requerido es de Un Mil Trescientos Sesenta y Nueve Lempiras con Ochenta Centavos (Lps. 1369.80)
II. SITUACION ACTUAL DE LA MERCADOTECNIA
SITUACION ACTUAL DELMERCADO
El mercado objetivo es la comunidad Universitaria del Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico CURLA, cuyos principales compradores pertenecen a una clase demográfica baja, media y alta, exceptuando a aquellas personas con padecimientos de Diabetes.
SITUACION DEL PRODUCTO
A continuación se da a conocer información referente a las ventas, precios, márgenes de contribucióny utilidades esperadas para el día 5 de Mayo del 2008, día en el cual será la presentación en el Mercado del Producto “Dulce de Leche con Coco CURLA”
PLAN META DE UTILIDADES
|VARIABLE |5-Mayo-08 |
|Ventas industriales – En Unidades|3500 |
|Participación de la Empresa en el Mercado |2.1429% |
|Precio promedio por Unidad Lps. |22.83 |
|Costo variable por Unidad Lps.|15.22 |
|Margen Bruto de Contribución por Unidad |7.61 |
|Volumen de Venta en Unidades |75 Cajas |
|Ingresos por Ventas Lps.|1712.00 |
|Margen Bruto de Contribución |570.75 |
**Los gastos de Publicidad, Promoción, Distribución están incluidos en el costo real del producto.
SITUACION COMPETITIVA
El principal competidor del “Dulce de Leche con coco CURLA” en el mercado de dulces procesados en el CURLAes el Dulce de Leche CURLA. Cada uno cuenta con una estrategia única y un buen lugar en el mercado.
El Dulce de Leche CURLA ofrece un producto de calidad con fuerza de venta dinámica y personalizada, con un desarrollo de producto muy efectivo y con un esfuerzo de promoción moderado, pero a la vez no representa una competencia significativa en relación a la mezcla de mercadotecnia.SITUACION DE LA DISTRIBUCION
Los dulces de leche procesados en el CURLA utilizaran los diversos canales de distribución exclusivos para la EXPOFERIA.
El 100% de las ventas están ubicadas estratégicamente el la Expo Feria del CURLA que se llevara a cabo el 5 de Mayo del presente año.
SITUACION DE MACROAMBIENTE
Aproximadamente el 95% de la comunidad Universitaria del CURLA consumen Dulce deLeche.
Conforme el mercado se acerca a la saturación los esfuerzos deben dirigirse hacia el convencimiento de los consumidores, bajo estándares de calidad (mejoramiento continuo y utilizando estrategias competitivas mas eficientes).
III. ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y ALTERNATIVAS
Basándose en la información de la situación actual del mercado, el gerente de producto debe identificar las...
El plan de mercadotecnia del Dulce de Leche con Coco CURLA, para el día lunes 5 de Mayo del presente año, es generar ventas y utilidades al cierre de la Expo-Feria de Administración de Empresas
El Objetivo es llegar a obtener un total de Quinientos Setenta Lempiras con Setenta y Cinco centavos (Lps. 570.75) de utilidad.
En cuanto a ingresos por venta se fija en Lps.1712.25, lo que equivaldría a una venta total de Setenta y Cinco (75) unidades a un precio total de Lps22.83
Este proyecto se considera factible mediante la aplicación de una masiva promoción y publicidad.
El presupuesto requerido es de Un Mil Trescientos Sesenta y Nueve Lempiras con Ochenta Centavos (Lps. 1369.80)
II. SITUACION ACTUAL DE LA MERCADOTECNIA
SITUACION ACTUAL DELMERCADO
El mercado objetivo es la comunidad Universitaria del Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico CURLA, cuyos principales compradores pertenecen a una clase demográfica baja, media y alta, exceptuando a aquellas personas con padecimientos de Diabetes.
SITUACION DEL PRODUCTO
A continuación se da a conocer información referente a las ventas, precios, márgenes de contribucióny utilidades esperadas para el día 5 de Mayo del 2008, día en el cual será la presentación en el Mercado del Producto “Dulce de Leche con Coco CURLA”
PLAN META DE UTILIDADES
|VARIABLE |5-Mayo-08 |
|Ventas industriales – En Unidades|3500 |
|Participación de la Empresa en el Mercado |2.1429% |
|Precio promedio por Unidad Lps. |22.83 |
|Costo variable por Unidad Lps.|15.22 |
|Margen Bruto de Contribución por Unidad |7.61 |
|Volumen de Venta en Unidades |75 Cajas |
|Ingresos por Ventas Lps.|1712.00 |
|Margen Bruto de Contribución |570.75 |
**Los gastos de Publicidad, Promoción, Distribución están incluidos en el costo real del producto.
SITUACION COMPETITIVA
El principal competidor del “Dulce de Leche con coco CURLA” en el mercado de dulces procesados en el CURLAes el Dulce de Leche CURLA. Cada uno cuenta con una estrategia única y un buen lugar en el mercado.
El Dulce de Leche CURLA ofrece un producto de calidad con fuerza de venta dinámica y personalizada, con un desarrollo de producto muy efectivo y con un esfuerzo de promoción moderado, pero a la vez no representa una competencia significativa en relación a la mezcla de mercadotecnia.SITUACION DE LA DISTRIBUCION
Los dulces de leche procesados en el CURLA utilizaran los diversos canales de distribución exclusivos para la EXPOFERIA.
El 100% de las ventas están ubicadas estratégicamente el la Expo Feria del CURLA que se llevara a cabo el 5 de Mayo del presente año.
SITUACION DE MACROAMBIENTE
Aproximadamente el 95% de la comunidad Universitaria del CURLA consumen Dulce deLeche.
Conforme el mercado se acerca a la saturación los esfuerzos deben dirigirse hacia el convencimiento de los consumidores, bajo estándares de calidad (mejoramiento continuo y utilizando estrategias competitivas mas eficientes).
III. ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y ALTERNATIVAS
Basándose en la información de la situación actual del mercado, el gerente de producto debe identificar las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.