plan de mtto

Ensayo de TPM
El TPM es el mantenimiento productivo total para una empresa que se encarga de la eliminación de las perdidas relacionadas con paros, también es un sistema de control para losequipos.
Con esto nos referimos a cero averías, ceo tiempos muertos, y la eliminación de pérdidas en la productividad por culpa de paros.
Para el logro del TPM todo el personal de la empresa debecolaborar, el TPM se caracteriza de algunos pilares que son:
Mejoras enfocadas, se debe de llegar a los problemas que se encuentren desde su origen y llegar a una planificación correcta para llegar a la metaestablecida.
Mantenimiento autónomo, es la inspección que el operario le da a la maquina así también como algunas prevenciones como lubricaciones sencillas y limpieza para lograr el óptimofuncionamiento del equipo.
Mantenimiento planeado, este mantenimiento lo realiza personal especializado por que la acción de esto es entender la situación en la que se encuentra un proceso o alguna máquina,esto se hace para evitar averías o fallas.
Control inicial, con esto se pretende reducir los costos de mantenimiento y el deterioro de los equipos, también se quiere que los equipos sean fáciles deoperar, más seguros, y fácil de mantener.
Mantenimiento de calidad, esto busca verificar los cero defectos con el objetivo de facilitar las operaciones del equipo en situaciones donde no se generendefectos de la calidad.
Entrenamiento, es la correcta capacitación o instrucciones al personal para los procesos de su trabajo para aumentar la capacidad y habilidad de los trabajadores.
TPM enoficinas, es solo llevar un buen manejo de órdenes y cosas administrativas para lograr que las mejoras lleguen a la gerencia de los departamentos administrativos y actividades de soporte y que no solo seanactividades en la planta de producción.
La seguridad y el medio ambiente, se enfocan en buscar que el ambiente de trabajo sea confortable y seguro, muchas veces ocurre que la contaminación en el...