Plan de Negocio Barras Energéticas





UNIVERSIDAD DE LIMA
ESCUELA DE NEGOCIOS
FACULTAD DE ECONOMÍA
CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES



Plan de Negocios Internacionales

“Exportación de conchas de abanico congeladas a Francia”



Matias Samanez Biasevich

Profesor Asesor: Miguel Arroyo Rizo Patrón



Lima, Noviembre 2012




INDICE
1. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
1.1 ResumenEjecutivo.………………………………………………………………………………………………
1.2 Descripción del producto………………………………………………………………………………………
1. EL ESTUDIO DE MERCADO
1.1.1 Sobre el pruducto……….………………………………………………………………………………………
1.1.2 Bienes sustitutos o complementarios………….……………………………………………………..
1.2 Análisis de la demanda…………………………………………………………………………………………
1.2.1 Demanda histórica………………………….…………………………………………………………………
1.2.2 Empresasexportadoras…..…………………………………………………………………………………
1.2.3 Variables que afectan la demanda……………….……………………………………………………
1.2.4 Estrategia comercial……………………..…………………………………………………………………..
1.2.5 Demanda Potencial………………….………………………………………………………………………..
1.3 Análisis de la oferta……………………..……………………………………………………………………..
1.3.1 Identificación de la competencia a nivel mercado meta………………………………….…
1.3.2 Tendencia de la competencia………..…………………………………………………………………..1.3.3 Marco legal de la competencia.………………………………………………………………………...
1.3.4 Ventajas competitivas…………..…………………………….…………………………………………….
1.3.5 Mix comercial de la competencia ……..………………………………………………………………
1.3.6 Análisis FODA de la competencia…………………………..………………………………………..…
1.4 Demanda……………………………………………………………………..…………………………………….
1.4.1 Segmentación del mercado….………..………………………………………………………………….
1.4.2Comercialización……………….….………..………………………………………………………………….
1.4.3 Envasado, embalaje y etiquetado……………….….………………………………………………….
1.5 Ferias internacionales……………….….………..………………………………………………………….
2.1 Organización del Negocio…………………………………………………………………………………..
2.1.1 Marco jurídico…………………………………………………………………………………………………
2.1.2 Constitución de la empresa y Tipo de sociedad……………………………………………….
2.1.3 Minuta deconstitución…………………………………………………………………………………..
2.1.4 Organigrama propuesto………………………………………………………………………………….
2.1.5 Análisis de los puestos de trabajo……………………………………………………………..……
3.1 Fundamento Financiero…………………………………………………………………………………….
3.1.1 Estructura de la inversión……………………………………………………………………………….
.
3.1.2 Financiamiento de la inversión…………………………………………………………………………

3.1.3 Capital de trabajo paralos próximos 3 meses………………………………………………….

3.1.4 Presupuesto de gastos administrativos y ventas…………………………………..…………

3.1.5 Punto de equilibrio………………………………………………………………………………………….

3.1.6 Costo unitario del plan de negocios…………………………………………………………………

3.1.7 Precio de venta……………………………………………………………………………………………….

3.1.8 Proyección de ventas……………………………………………………………………………………...

3.1.9 Flujo de cajaeconómico (TIR y VAN) ……………………………………………………………..

3.1.10 Balance general (real y proyectado a 2 años) ………………………………………………..

3.1.11 Estado de Ganancias y Pérdidas…………………………………………………………………….

3.1.12 Análisis de riesgos………………………………………………………………………………………….

Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………
Recomendadiones……………………………………………………………………………………………………Anexos…………………………………………………………………………………………………………………….
Bibliografia………………………………………………………………………………………………………………
RESUMEN EJECUTIVO

Durante la investigación realizada sobre este producto se ha llegado a diferentes conclusiones que pueden ser de buen uso para cualquier interesado.
En primer lugar, es muy importante mencionar que Francia está atravesando una crisis financiera grave la cual ha provocado que sus importaciones hayan disminuido y sus ratings soberanos de agenciasinternacionales como Standard&Poor’s se vean reducidos. Analizando la importaciones, en el último año los números son mejores a los anteriores en lo que se refiere a valor como a lo que se refiere a cantidad en toneladas. Un dato curioso es que Francia siendo el principal importador de conchas de...