Plan de Negocio Logitec

Páginas: 13 (3036 palabras) Publicado: 12 de enero de 2015
A.1). Perfil de la UEN

A.1.1). Descripción general del negocio:
El grupo corporativo Logitech Internacional S.A. está conformado por cuatro distintas Unidades Estratégicas de Negocio las cuales se dividen en; América (incluye Norte y Sudamérica), EMEA (Europa, Medio Oriente y África) y Asia Pacífico (China, Taiwán, Japón, India y Australia, entre otros países) (Figura 1.1.). China es elpaís encargado de la producción de Logitech el cual distribuye a los distintos países mencionados los productos para su comercialización. A lo largo de este documento se analizará la UEN Logitech Estados Unidos.

Figura 1.1















Logitech diseña dispositivos periféricos personales que contribuyen a mejorar la experiencia digital. Comienza sus operaciones en el año 1981creando ratones para computadora lo cual fue una novedad en su momento, estos permitían una interacción fluida con la PC. Al paso de los años se convierten en el fabricante líder en ratones. Con la innovación y calidad como su base fundamental Logitech ha reinventado sus dispositivos de diversas maneras, con el fin de adaptarlos a los nuevos requisitos de los usuarios de PC y computadorasportátiles.
Logitech ha ampliado su experiencia en el diseño de sus productos constituyendo una larga serie de dispositivos que constituyen un vínculo entre el usuario y su computadora, consola de videojuegos o sistema multimedia.
Sus productos se comercializan en casi todos los países del mundo, la posición de Logitech es como el principal innovador en el sector, incluyendo todo tipo de periféricospersonales, con énfasis especial en productos de navegación en PC, juego, comunicaciones por internet, música digital y control de sistemas multimedia domésticos. Para cada uno de sus categorías de productos Logitech se encarga de investigar el modo en que sus clientes utilizan sus dispositivos digitales, posteriormente los diseñadores e ingenieros estudian las posibilidades para mejorar laexperiencia de uso de dichos dispositivos haciéndolos mas cómodos, productivos, prácticos y amenos.
PARTE DE ARMANDO (ACCIONES EN BOLSA)










A.1.2). Identidad en el mercado:
Análisis de la Misión
“Logitech es líder mundial en productos que conectan a las personas con las experiencias digitales que les preocupan. Abarcando múltiples plataformas de computación, comunicación yentretenimiento, desarrollamos productos del mercado de hardware y software innovadores que permiten o mejoran la navegación digital, música y entretenimiento de vídeo, juegos, redes sociales, y la comunicación de audio y vídeo a través de Internet”
La misión de Logitech menciona las características y funciones de los productos que desarrollan y las distintas ventajas de los mismos. Esta misión escongruente con el portafolio de productos de la empresa, su giro y mercado.
A través de los años Logitech ha modificado su logotipo, a continuación se muestra su proceso de cambio:












1981 – 1988, Logo Original


El logotipo original fue un conjunto de cuadrados y un círculo todo dentro de un cuadrado azul. El diseñador (Antoine Cahen) dijo que todas las letras del nombreestaban en su interior. Antoine Cahen también diseñó los primeros ratones de Logitech.

1988 – 1996, Primera versión del logotipo de "consumidor amigable"




El segundo logo fue diseñado por Timothy Stebbing. Cuando el segundo logo fue presentado a los empleados que estaban familiarizados con el primer logo azul, no estuvieron conformes con el nuevo. Ellos observaban en el nuevo diseño unojo escalofriante, un libro verde cortado, una flecha roja. Por estos motivos se cuestionó la noción de que los logotipos corporativos tienen que ser simples, por muchas razones prácticas: facilidad de reconocimiento y reproducción en la mente de los consumidores. Unos años más tarde, se dieron cuenta de que otras empresas se sumaban a esta tendencia en diseño.





1996 – 2005, Logo...
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