Plan de Negocio Mitos y Componentes de un Plan de Negocios para PyME 2015
Páginas: 6 (1361 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2015
Introducción:
Al inicio de la capacitación, se debe lograr la mayor atención de los participantes. Esto se logra escuchándolos y no confrontar con los mismos.
Es un momento crítico ya que por lo general no saben qué es un Plan de Negocio o no quieren armar un Plan de Negocio.
Pregunte a los participantes:
¿Cuáles pueden ser los motivos para NO armar un Plan de Negocios?
Anote en unapizarra los comentarios
Luego: Presente la siguiente transparencia:
Presente la siguiente transparencia:
Explique brevemente, mediante la siguiente transparencia
¿Qué es un Plan de Negocio?
De esta manera los participantes se van interiorizando de los beneficios que se logran al completar el Plan de Negocios.
Presente la siguiente transparencia:
El primer beneficio de elaborar un plan denegocios, es que el plan en sí mismo da al emprendedor un método para planificar su negocio. La estructuración del plan de negocios en subtareas permite la planificación paso a paso, determinado los objetivos de cada tarea, las actividades que se desarrollarán y los recursos que se requieren.
Un plan de negocios le da al emprendedor, y a cualquier otro lector del plan, una clara explicación de porqué esta idea es una oportunidad. Establece por qué es necesaria esta empresa en el mercado, qué necesidades satisface y qué problemas resuelve, quiénes están dispuestos a pagar por estos, y con qué productos o servicios se llegará a ellos.
Demostrará si la empresa es realmente una oportunidad con posibilidades de sobrevivir en el largo plazo, los riesgos asociados y cómo está previsto afrontaresos riesgos o disminuir su impacto. Permite también anticipar las necesidades de financiamiento que enfrentará la empresa en el futuro. Cómo se solucionarán y que capacidad tiene la empresa para responder a estas necesidades.
Por último el plan de negocios es un medio muy útil para ser usado como una estrategia deliberada para influenciar a otros. La forma más eficaz para presentar la idea denegocio frente a un nuevo inversionista o frente a una institución financiera lo es mostrándoles un completo plan de negocios.
Este es el documento que esperan las personas e instituciones cuyo negocio es invertir o prestar fondos a otras empresas. El plan de negocios le permite al emprendedor hablar el mismo idioma que hablan inversores y financistas.
En resumen, un plan es una herramientapoderosa para comprobar que nada importante es dejado de lado, que se han anticipado los efectos de los cambios previsibles y que el camino al éxito ya está trazado.
Presente la siguiente transparencia:
Un plan de negocios puede tener múltiples usos. El plan es la herramienta más apropiada cuando quiere evaluar la viabilidad de una nueva empresa o de un nuevo proyecto.
Los aspectos técnicos,comerciales y económicos–financieros del plan dan la información necesaria para evaluar el éxito o el fracaso del negocio.
Un plan es también un recurso muy útil cuando se requieren fondos, ya sea a través de un nuevo socio o de una institución financiera. Estos proveedores de fondos necesitan saber si el emprendedor los sabrá manejar y si tendrá la capacidad suficiente par devolverlos a tiempo.El plan de negocios es también una herramienta para la toma de decisiones. Es un plan que abarca todos los aspectos del negocio, y por lo tanto, están allí los lineamientos más importantes para que el emprendedor y todo su equipo gerencial tengan un único plan con el cual orientar todas sus decisiones.
¿Qué compone un Plan de Negocios?
A continuación identifique los aspectos principales que debecontener un buen plan de negocio.
Señale que los planes de negocios no tienen un único formato establecido, si no que existen elementos claves que deben estar presentes en todo plan para que resulte efectivo.
Presente la siguiente Transparencia:
1. Sumario Ejecutivo
El Resumen Ejecutivo de un plan de negocios es una sinopsis de su plan. Aquí, deberá establecer claramente el concepto de...
Al inicio de la capacitación, se debe lograr la mayor atención de los participantes. Esto se logra escuchándolos y no confrontar con los mismos.
Es un momento crítico ya que por lo general no saben qué es un Plan de Negocio o no quieren armar un Plan de Negocio.
Pregunte a los participantes:
¿Cuáles pueden ser los motivos para NO armar un Plan de Negocios?
Anote en unapizarra los comentarios
Luego: Presente la siguiente transparencia:
Presente la siguiente transparencia:
Explique brevemente, mediante la siguiente transparencia
¿Qué es un Plan de Negocio?
De esta manera los participantes se van interiorizando de los beneficios que se logran al completar el Plan de Negocios.
Presente la siguiente transparencia:
El primer beneficio de elaborar un plan denegocios, es que el plan en sí mismo da al emprendedor un método para planificar su negocio. La estructuración del plan de negocios en subtareas permite la planificación paso a paso, determinado los objetivos de cada tarea, las actividades que se desarrollarán y los recursos que se requieren.
Un plan de negocios le da al emprendedor, y a cualquier otro lector del plan, una clara explicación de porqué esta idea es una oportunidad. Establece por qué es necesaria esta empresa en el mercado, qué necesidades satisface y qué problemas resuelve, quiénes están dispuestos a pagar por estos, y con qué productos o servicios se llegará a ellos.
Demostrará si la empresa es realmente una oportunidad con posibilidades de sobrevivir en el largo plazo, los riesgos asociados y cómo está previsto afrontaresos riesgos o disminuir su impacto. Permite también anticipar las necesidades de financiamiento que enfrentará la empresa en el futuro. Cómo se solucionarán y que capacidad tiene la empresa para responder a estas necesidades.
Por último el plan de negocios es un medio muy útil para ser usado como una estrategia deliberada para influenciar a otros. La forma más eficaz para presentar la idea denegocio frente a un nuevo inversionista o frente a una institución financiera lo es mostrándoles un completo plan de negocios.
Este es el documento que esperan las personas e instituciones cuyo negocio es invertir o prestar fondos a otras empresas. El plan de negocios le permite al emprendedor hablar el mismo idioma que hablan inversores y financistas.
En resumen, un plan es una herramientapoderosa para comprobar que nada importante es dejado de lado, que se han anticipado los efectos de los cambios previsibles y que el camino al éxito ya está trazado.
Presente la siguiente transparencia:
Un plan de negocios puede tener múltiples usos. El plan es la herramienta más apropiada cuando quiere evaluar la viabilidad de una nueva empresa o de un nuevo proyecto.
Los aspectos técnicos,comerciales y económicos–financieros del plan dan la información necesaria para evaluar el éxito o el fracaso del negocio.
Un plan es también un recurso muy útil cuando se requieren fondos, ya sea a través de un nuevo socio o de una institución financiera. Estos proveedores de fondos necesitan saber si el emprendedor los sabrá manejar y si tendrá la capacidad suficiente par devolverlos a tiempo.El plan de negocios es también una herramienta para la toma de decisiones. Es un plan que abarca todos los aspectos del negocio, y por lo tanto, están allí los lineamientos más importantes para que el emprendedor y todo su equipo gerencial tengan un único plan con el cual orientar todas sus decisiones.
¿Qué compone un Plan de Negocios?
A continuación identifique los aspectos principales que debecontener un buen plan de negocio.
Señale que los planes de negocios no tienen un único formato establecido, si no que existen elementos claves que deben estar presentes en todo plan para que resulte efectivo.
Presente la siguiente Transparencia:
1. Sumario Ejecutivo
El Resumen Ejecutivo de un plan de negocios es una sinopsis de su plan. Aquí, deberá establecer claramente el concepto de...
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