Plan De Negocio Para Un Cine

Plan De Negocio Para un Cine

INTRODUCCIÓN
El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en marcha de un restaurante en la zona comercial del distrito de San Pedro de la provincia de Lima (nombre ficticio del distrito).
Nosotros, los promotores, Ricardo y María tenemos experiencia en la administración del negocio. Es más, María es casi experta en lapreparación de comidas criollas, lo cual permitió definir una sazón diferente a los platos preparados.
Los restaurantes existentes en la zona se caracterizan por su deficiente atención, mala presentación y regular o mala calidad del producto. Pese a ello, se aprecia un movimiento regular de comensales en especial los días laborables. Bajo esta hipótesis se prevé el éxito de un establecimientoque contenga las características de calidad en la comida y buena atención. En fin, un buen ojo clínico y adelante con la idea.
1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Nuestro principal objetivo es crear un local o sitio donde se proyecten películas que sean cinematográficas. En otras palabras el estudio que pongamos será sobre un cine que combine películas de estreno y taquilleras con otro tipo de cine que seamás cultural y de autor, de salas más pequeñas y apropiado para amantes del arte y otros gustos .Una sala de cine es un espacio grande cómodo y acondicionado para la exhibición o publicación de películas y está compuesto por lo general de una pantalla grande de proyección y un patio de asientos cómodos o butacas.
2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
Nuestro proyecto está especialmenteindicado para personas que tengan referencia o experiencia en este ámbito, y que sea un gran amante del llamado séptimo arte. Es recomendable, además, que sea una persona dinámica, alegre y con carácter extrovertido para establecer una buena relación con la clientela.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
EL PRODUCTO O SERVICIO:
La actividad principal del negocio es ofrecer un serviciode proyección de películas de cine, pero ello debe hacerse de forma que elespectador se sienta a gusto en la sala y quiera repetir en el futuro.Así, se establecerá un contacto con los distribuidores de cine para que nos sirvan las cintas que vamos a proyectar en la sala. Lasnegociaciones que se llevan cabo con este tipo de empresas suelen ser difíciles, ya que con éstas hay q acordar unporcentaje deldinero recaudado en la taquilla. Con ello, el medio de exhibición también es importante definirlo. Cualquier otro medio o formato de
exhibición debe ser previamente autorizado por el distribuidor, pues es otra modalidad de explotación.En cuanto a la frecuencia y el tiempo de exhibición, las condiciones igualmente pueden ser pactadas libremente entre exhibidor ydistribuidor. Desde establecerun término de tiempo en el cual se pueda exhibir la película por las veces que se quiera, hastadeterminar un número concreto de exhibiciones.Al margen de esta actividad, como se ha planteado en las líneas estratégicas, se podrán llevar a cabo otras alternativas, como es elcaso de la retransmisión de eventos, la organización de foros, conferencias, seminarios y talleres.
EL MERCADO
Actualmentese estima que el ocio será la primera industria del futuro. De hecho, cada día el ocio cuenta con una oferta másabundante y el cine se encuentra en un lugar preferente en este sector.El cine es un medio de entretenimiento que, poco a poco, se ha ido convirtiendo en un espectáculo de masas ya que es capaz decongregar a varias decenas de personas para ver la proyección de una película.La estructuraque sostiene la industria del cine la componen tres elementos principalmente: la producción, la distribución y la
exhibición. El tercer pilar, que es el que nos ocupa principalmente, es el último eslabón de la industria, aunque es considerado elprimer mercado. Quizás, es el sector más fuerte dentro del cine, ya que es capaz de decidir qué película se estrena, así como el lugar y la fecha de la...