Plan de negocio (taller automotriz)

Páginas: 20 (4923 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2011
ELABORACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO CENTRO MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ

NOMBRE: TOYOTACNA

Dedicamos el presente trabajo a nuestros padres que nos vieron nacer y que su enseñanza y sus buenas costumbres han creado en nosotros sabiduría haciendo que hoy tengamos el conocimiento de lo que somos.

CONTENIDO
1 ASPECTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA 7
1.1 RESEÑAHISTÓRICA 7
1.2 VISIÓN 8
1.3 MISIÒN 8
1.4 OBJETIVOS DE LA EMPRESA 8
1.5 ORGANIGRAMA 9
1.6 ÁREA ESPECÍFICA DE LA PRÁCTICA 10
2 ACTIVIDADES 11
2.1 NOMBRE DEL TRABAJO 11
2.2 DIAGNÓSTICO 11
2.3 JUSTIFICACIÓN 12
2.4 OBJETIVOS 15
2.4.1 Objetivo General 15
2.4.2 Objetivos específicos 15
2.5 PLAN DE ACTIVIDADES 16
2.5.1 Cronograma de actividades 16
2.6 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 17
2.6.1 Empresaejecutora del proyecto 17
2.6.2 Objetivos del perfil del proyecto 18
Objetivo General 18
Objetivos Específicos 18
2.6.3 Localización 18
2.6.4 identificación del proyecto 18
2.6.4.1 Problema central 21
2.6.4.2 Establecimiento de las causas del problema central y efectos
Del mismo mediante el árbol del problema
21
2.6.4.3 Fin y propósito del proyecto 22
2.6.5 Estudio de mercado 232.6.5.1 Estructura de mercado 23
2.6.5.2 El producto 24
2.6.5.3 El mercado meta 26
2.6.5.4 La demanda 27
Pronóstico de demanda AUTOCHEVROLET 31
Aspectos que pueden desplazar la curva de demanda hacia la
derecha
32
2.6.5.5 La oferta 34
2.6.6 Estudio técnico 34
2.6.7 Marco y Evaluación Financiera 37
2.7 CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES 43
GLOSARIO
BIBLIOGRAFÍA

Introducción

El presentePlan de Negocios tiene como finalidad, determinar la estructura para la creación de un centro de servicio automotriz en la ciudad de Tacna, el cual disponga de instalaciones cómodas y seguras, así como con el
personal técnico necesario para atender las necesidades, de la población demandante
del servicio en cuanto a tecnología, confiabilidad y seguridad.

Con el Plan de Negocios sedeterminan las necesidades de la población demandante
del servicio, se comprueba la factibilidad de creación de la empresa, además se
contribuirá a la generación de empleos y un desarrollo económico-social de la ciudad de
Tacna.

El plan de negocios como herramienta, es ampliamente utilizado para la
creación de nuevas empresas, así como para la expansión de las ya iniciadas,debido a
que el mismo permite conocer mediante la investigación, la factibilidad de la creación
de una empresa, analizar la información recopilada para evaluar un proyecto el cual
involucra aspectos de administración, mercadotecnia, operación, económicos,
financieros, para ponerlo en marcha, por lo que es importante que el plan esté bien
estructurado para que el proyecto seainiciado con mayores probabilidades de éxito.

1.2 VISIÓN (sam)

Liderar la excelencia en la comercialización de vehículos, partes y servicios, con
Solidez financiera y fortaleciendo su estructura organizacional; logrando la confianza de nuestros clientes, trabajando en equipo, con conducta ética, ejemplo de desarrollo empresarial, ampliando su posicionamiento a nivel regional, nacional y conproyección internacional.

1.3 MISIÓN

Ser amigos de nuestros clientes brindando una atención eficiente, oportuna,
Competitiva e innovadora en la comercialización de partes y servicios para
Vehículos, con tecnología adecuada para satisfacer las necesidades y
Expectativas de nuestros clientes, con un talento humano motivado y capacitado,
Contribuyendo al desarrollo de la región.

1.4OBJETIVOS DE LA EMPRESA

• Liderar con excelencia la venta de Autos

• Liderar con excelencia la venta de partes y servicios automotrices

• Crear confianza y amistad entre nuestros clientes

• Promover el desarrollo de la región generando empleo en una empresa con
Solidez financiera.

• Tener prioridad en la inversión de equipos y herramientas, así como en...
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