Plan de negocio

PLAN DE NEGOCIOS

IBARS

Contenido
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1.- Introducción..................................................................................................................................3

1.1. Diferencias entre diversos tipos de planes..................................................................................3

1.2. ¿Por qué es necesario unPlan de Negocios?...............................................................................4

1.3. Objetivos de un Plan de Negocios...............................................................................................5

2. Elementos que integran un Plan de Negocios................................................................................6

2.1.Resumen Ejecutivo......................................................................................................................6

2.2. Introducción y Naturaleza de la Empresa....................................................................................7

2.3. Análisis e Investigación deMercado............................................................................................7

2.4. Plan de Marketing.......................................................................................................................9

2.5. Recursos Humanos....................................................................................................................11

2.6. Estrategia deProducción...........................................................................................................11

2.7. Matriz de Análisis Estratégico FODA..........................................................................................13

2.8. Factores Críticos de Éxito..........................................................................................................14

3. Recursos eInversiones.................................................................................................................15

3.1. Factibilidad Técnica...................................................................................................................16

3.2. FactibilidadEconómica..............................................................................................................17

3.3. Factibilidad Financiera...............................................................................................................18

3.4. Criterios de Evaluación..............................................................................................................19

3.4.1. Período deRecuperación.......................................................................................................19

3.4.3. Tasa Interna de Retorno.........................................................................................................20

4. Capacidad Gerencial.....................................................................................................................22

5.Conclusiones y Anexos.................................................................................................................23

Elaboración de un Plan de Negocios

1.- Introducción
El plan de negocios es algo así como el currículum vitae de un
3 negocio, y en muchos casos es una exigencia debanqueros,
gerentes e inversionistas. La aprobación de un proyecto no
depende sólo de una buena idea sino también de que se pueda
demostrar su factibilidad y presentarla en forma convincente.

Pero el plan de negocios es también una herramienta...