Plan de negocio
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2010
PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios es un documento escrito en el cual se refleja la fantasía sobre un nuevo negocio, bien sea una empresa nueva o una nueva iniciativa dentro de una empresa yaestablecida.
El Plan debe incluir aspectos cualitativos (ej: será la empresa líder en el área X) como cuantitativos (ej: perderá X millones de dólares el primer año, y ganará Y millones el segundoaño).
Es sumamente importante que se estimen cantidades financieras precisas, sobretodo en el área de Flujo de Caja, aún cuando a la final disten mucho de los números reales. Algunos expertos en elárea le dan más importancia a lo cualitativo que a lo cuantitativo, otros al revés.
PORQUE HACER UN PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios se escribe con dos fines:
1.- Para obtenerfinanciamiento: los posibles inversionistas, capitalistas de riesgo o bancos necesitan leer el Plan con detenimiento para determinar el verdadero riesgo y posible recompensa al colocar su dinero en el proyecto.Un buen Plan de Negocios no asegura la obtención de dinero - pero un mal Plan de Negocios seguramente le hará cuesta arriba obtenerlo.
2.- Para definir ciertos aspectos operativos: a diferenciade tener el plan en la mente, al obligarse a escribir un documento formal y estructurado, los patrocinantes del mismo se verán en la obligación de explorar todos los aspectos del negocio - incluyendosus riesgos, sus posibles competidores, viabilidad, etc.
COMO ES UN PLAN DE NEGOCIOS
Existen numerosos formatos y estructuras sugeridas por distintos autores en cuanto a lo que debe contener unbuen Plan de Negocios. Incluso existe software para automatizar el desarrollo de los mismos. Sin embargo, por su simplicidad, nos remitimos a lo que William Sahlman considera como los factorescruciales para todo nuevo emprendimiento, y que debe ser claramente expuesto en el Plan:
* La gente que forma el equipo que hará realidad la fantasía que se plantea.
* La oportunidad.
* El...
El Plan de Negocios es un documento escrito en el cual se refleja la fantasía sobre un nuevo negocio, bien sea una empresa nueva o una nueva iniciativa dentro de una empresa yaestablecida.
El Plan debe incluir aspectos cualitativos (ej: será la empresa líder en el área X) como cuantitativos (ej: perderá X millones de dólares el primer año, y ganará Y millones el segundoaño).
Es sumamente importante que se estimen cantidades financieras precisas, sobretodo en el área de Flujo de Caja, aún cuando a la final disten mucho de los números reales. Algunos expertos en elárea le dan más importancia a lo cualitativo que a lo cuantitativo, otros al revés.
PORQUE HACER UN PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios se escribe con dos fines:
1.- Para obtenerfinanciamiento: los posibles inversionistas, capitalistas de riesgo o bancos necesitan leer el Plan con detenimiento para determinar el verdadero riesgo y posible recompensa al colocar su dinero en el proyecto.Un buen Plan de Negocios no asegura la obtención de dinero - pero un mal Plan de Negocios seguramente le hará cuesta arriba obtenerlo.
2.- Para definir ciertos aspectos operativos: a diferenciade tener el plan en la mente, al obligarse a escribir un documento formal y estructurado, los patrocinantes del mismo se verán en la obligación de explorar todos los aspectos del negocio - incluyendosus riesgos, sus posibles competidores, viabilidad, etc.
COMO ES UN PLAN DE NEGOCIOS
Existen numerosos formatos y estructuras sugeridas por distintos autores en cuanto a lo que debe contener unbuen Plan de Negocios. Incluso existe software para automatizar el desarrollo de los mismos. Sin embargo, por su simplicidad, nos remitimos a lo que William Sahlman considera como los factorescruciales para todo nuevo emprendimiento, y que debe ser claramente expuesto en el Plan:
* La gente que forma el equipo que hará realidad la fantasía que se plantea.
* La oportunidad.
* El...
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