Plan de negocio

DESCRIPCION DEL NEGOCIO
El negocio se dedicara a la producción de jugos curativos 100% naturales los cuales proporcionaran al consumidor los nutrimentos necesarios para evitar y curar enfermedades, favoreciendo el sistema inmunológico ayudando a mantener una buena salud.
2.1.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La empresa A TU SALUD!! No cuenta con antecedentes ya que es de nueva creación, la ideanació como una necesidad de curar enfermedades promoviendo la jugo terapia con frutas y verduras naturales en vez de ingerir medicamentos o productos artificiales.
2.2.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Lograr beneficios o utilidades para la empresa con el posicionamiento de nuestro negocio en el mercado en un alto atractivo durante los primeros 6 meses de operaciones, para así mantener el mínimo el 85% denuestros clientes satisfechos; resultados que conoceremos mediante la aplicación[***] de encuestas mensuales.
2.2.1.- MISION, VISION, VALORES
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a promover el consumo de bebidas saludables, libres de conservadores, saborizantes y colorantes artificiales para todo aquel que desee un estilo de vida saludable.
VISIÓN
Posicionarnos como una empresa líder en bebidaslibres de conservadores, saborizantes y colorantes artificiales, el cual nuestro valor fundamental es el cuidado de la salud.
FILOSOFÍA
Promover un estilo de vida escuchando nuestra naturaleza interior, sonreír, vencer el malestar, reconocer y disfrutar el bienestar a través de una actitud entusiasta, positiva, un amor a nosotros mismos, nuestros semejantes y nuestro medio ambiente.
NUESTROSVALORES
Honestidad
Respeto
Responsabilidad
Confianza
Congruencia
Servicio
Salud
Medio ambiente
Lealtad
Compromiso
2.3.- ESTRUCTURA ORGANICA
JUSTIFICACION
DESCRPCIÓN DE PUESTOS Y RESPONSABILIDADES ASIGNADAS AL PERSONAL
* GERENTE GENERAL: debe ser una persona con un firme liderazgo, organizada, con don de mando, trabajo en equipo, ser objetivo.
Sus responsabilidades serán:
*Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de la empresa
* Mantener una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado
* Hacer una empresa dinámica, creativa y rentable
* Lograr ventajas competitivas que se vean reflejadas en una mayor remuneración económica con el objetivo de llegar a serlíder en su ramo
* Planificar las actividades de la empresa
* Dirigir las actividades
* Coordinar y controlar las actividades
* Aprobar las actividades en beneficio de la empresa
* Crear el plan estratégico, y velar por que se cumpla
* NUTRIÓLOGO: Capacidad para organizar y dirigir grupos, Trabajar en equipo, actitud de respeto, compromiso y responsabilidad.
Sus responsabilidades serán:
*Consultar a los clientes
* Elaborar el menú de los jugos
* Coordinarse con el personal de cocina con el objeto de que se realicen adecuadamente las objetividades relativas a los procesos de elaboración, preparación del producto
* GERENTE DE PRODUCCIÓN: debe ser una persona comprometida con su trabajo y consiente de la importancia de su labor ya que algún error o falta puede ocasionar pérdidaspar al empresa
Sus responsabilidades serán:
* Hacerse cargo de todo lo referente a los procesos productivos para lograr la eficiencia y eficacia y un producto de calidad
* Supervisar y coordinar las actividades de los encargados de proceso de elaboración del producto para lograr el nivel de calidad deseado
* Control de la producción, almacenamiento, preparación, distribución y administraciónde la materia prima
* GERENTE DE COMPRAS: debe ser una persona con capacidad de negociación, carismática, desinhibida pero prudente, analítica y bien relacionada
Sus responsabilidades serán:
* Realizar las compras, buscando siempre la mejor opción para el beneficio de la empresa
* Tener una coordinación con todos los gerentes de la empresa con una buena comunicación para informarse de sus...