Plan de negocio

Plan de negocios
La estructura del plan de negocios debe ser como sigue a continuación:
1. Nombre de la empresa. En esta primera parte se presenta el nombre
de la empresa, una breve historia de sufundación y la descripción de la
actividad comercial a la cual se dedica.
2. Misión y visión. Considere las preguntas ¿Qué clase de empresa
quiero formar? Beneficios rápidos, Cash Flow,Sustentable a largo
plazo, con fines de venta.
Luego elabore el párrafo de la misión respondiendo “quiénes somos y
qué hacemos”. El de la visión responde a “hacia dónde vamos”.
3. Objetivos. Considere lastres partes interesadas de la empresa:
Mercado de capitales, mercado de productos, desde la organización.
Considere la clase de empresa que decidió en la misión.
Luego elabore objetivos estratégicosy financieros a corto y mediano
plazo (1 y 5 años). Recuerde la importancia de hacer objetivos
específicos y cuantificables.
4. Análisis externo
PESTA: En esta parte conocer el entornomacroeconómico y las
normas y disposiciones gubernamentales, entre otras que inciden en el
negocio. El objetivo de este análisis es solo CONOCER, no dar
soluciones o estrategias, solo conocer que ocurre encada una de estas
variables que de alguna manera afecta o beneficia nuestra empresa.
5 fuerzas: conocer el entorno industrial en el cual se desempeña
la empresa, identificar cuales son las fuerzasmás importantes a
combatir.
La oportunidad: ¿Es grande y está creciendo deprisa el mercado
total para el producto o servicio de la empresa?
¿Quién es el cliente de la nueva empresa de riesgo?
¿Cómotoma decisiones el cliente a la hora de comprar este producto o
servicio?
¿Hasta qué punto es el producto o el servicio una compra acuciante
(urgente) para el cliente?
¿Cómo se determinará elprecio del producto o servicio?
2
¿Cómo llegará la empresa a todos los segmentos de clientes
identificados?
¿Hasta qué punto es fácil retener a un cliente?
¿Cuánto tiempo se necesita para captar...