Plan De Negocio

PLAN DE NEGOSIO DE LA DE LA EMPRESA.

“THE DRINKS CORPORATION”

INTRODUCCIÓN.
En un escenario tan competitivo hay menos espacio para el error y la falta de previsión. Por ello el plan de marketing se convierte en un poderoso instrumento de gestión para la empresa, que sirve de base para los otros planes de nuestra empresa; asigna responsabilidades, permite revisiones y controles periódicospara resolver los problemas con anticipación. Por ello el plan de marketing forma parte estratégica de nuestra empresa para poder introducir nuestro producto Chasqui Power. Proyectando así, una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta; a la vez, informa con detalle de la situación y posicionamiento en la que nos encontramos, marcándonos las etapasque se han de cubrir para su consecución.
En el presente plan de marketing se puede apreciar el análisis de la situación de la empresa y su entorno, luego se da a conocer nuestro mercado, viendo así el FORD de la empresa entre sus fortalezas, oportunidades, riesgos y debilidades, plantearemos estrategias para alcanzar nuestras metas y objetivos, por ello se establece las bases y estrategias paratoda su actuación futura, para apuntar a la consecución de los grandes objetivos de incrementar el volumen de ventas y fidelizar a consumidores un arduo proceso de planificación e implantación. De manera que el Plan de marketing es el instrumento técnico adecuado para el logro de nuestro objetivo.

PRESENTACIÓN
* Descripción de la empresa
The Drinks corporation es una empresa localproductora y comercializadora de bebidas hidratantes, que opera con responsabilidad y respeto por los accionistas, los colaboradores, la comunidad y el medio ambiente. Mediante la excelencia en los procesos, desarrollados por equipos humanos competentes y comprometidos, brindamos las mejores alternativas para nuestros clientes. Los productos que fabrica The Drinks corporation son principalmente bebidashidratantes de distintos tipos, pero también está pensando incursionarse en el mercado de los jugos, maltas y el objeto de esta propuesta de investigación
* Misión
Somos una empresa comercializadora de bebidas (rehidratantes, energizantes etc.). Elaborados muy cuidadosamente, garantizando un valor agregado con estándares para satisfacer a los clientes y consumidores más exigentes, conservicios y productos de la más alta calidad y para ser siempre su primera opción.
* Visión
Ser una empresa líder en el mercado Cajamarquino, en lo que respecta, al rubro de bebidas hidratantes y contribuir con el desarrollo de la región.
* Estrategias genéricas.

* Liderazgo En Costos: Aprovechamiento de que Cajamarca es una zona productora de ciertos insumos que utilizamos en laelaboración de nuestros productos. Así mismo aprovechar que los socios somos los mismos trabajadores y por acuerdo se decidió ganar el sueldo mínimo hasta implantarse en el mercado.

* Diferenciación: aprovechando que los socios son Lic. En administración y conocen a fondo las estrategias del marketing, se aplicarán dichas estrategias para diferenciar nuestro producto contando con ingredientesnaturales, envases modernos, etiquetas biodegradables y llamativas.

ANALISIS DEL ENTORNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

* Político legal
* Las nuevas leyes sobre protección ambiental o uso de tecnología limpia, nos afecta negativamente por el alto costo de estas tecnologías.
* Legislaciones sobre acreditaciones para elaboración del producto.
* Legislaciones sobre flexibilidadlaboral.
* Legislaciones sobre aumento al impuesto de la renta y el IGV.
* Legislaciones sobre impuestos a la sobre ganancia minera, afectara a la empresa pues nuestras operaciones se encuentra en un centro minero.
* Legislaciones sobre subsidios de la cebada puede afectar positivamente a la empresa.
* Legislaciones sobre reducción de los aranceles puede afectar positivamente a la...