Plan de negocio

Páginas: 26 (6487 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2010
INTRODUCCIÓN
Este Plan de Negocios se fundamenta en la guía proporcionada en el libro Innovación Empresarial, la cual sugiere varios análisis esenciales para poner en marcha una empresa.

El Plan de Negocios ha sido elaborado para la Agencia de Niñeras “Ángel Guardián”, que brindará el servicio a domicilio, es decir en la residencia del niño o niña, a fin de que tenga la comodidad de estar ensu propio ambiente.

Incluye los análisis principales que fortalecen el plan, entre ellos el análisis del mercado y el económico, que son sumamente Importantes para el emprendimiento del negocio. Así como también otros que son aplicables, dependiendo del rol que tenga el negocio como el análisis de valores personales o el financiero.

En este caso se le prestó mucha importancia al análisis devalores personales, debido al rol del negocio, que se basa en la integridad, el profesionalismo entre otros, que caracterizan a la empresa.

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RESUMEN EJECUTIVO

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Resumen Ejecutivo
La empresa llamada “Ángel Guardián” estará ubicada en la zona uno de la ciudad capital, con el espacio físico principal para atender las necesidades de los clientes, hacer presentaciones y desarrollar lalabor de venta. El objeto del negocio es brindar el servicio a domicilio del cuidado y la atención especial que necesitan los niños y niñas, cuando los padres, madres o tutores no dispongan del tiempo necesario para cuidarlos. Se atenderán niños y niñas desde 0 a 10 años de edad. El equipo empresarial de “Ángel Guardián” estará conformado por dos accionistas que a la vez estarán involucrados en laslabores de la empresa, ambas personas poseen grado académico y experiencia en administración y en trabajo social, respectivamente, lo cual facilitará el desarrollo de la empresa. Se ha identificado la oportunidad de negocio, debido a que en la época actual el estilo de vida es muy acelerado e inexorable, lo que obliga a arriesgar muchas veces el tiempo, espacio y por sobre todo la seguridad y elcuidado para nuestros hijos. Existe casas cuna que es parecido a nuestro servicio, pero no atienden emergencias, fines de semana y ni a domicilio. La inversión total que se necesitará para dar arranque a la empresa es de Q65, 000.00, cada socio aportará la cantidad de Q40, 000.00, por lo que se pretende obtener un financiamiento de Q25, 000.00. Se tiene contemplado que al finalizar el primer añode operaciones de la empresa, empiece a generar utilidades, para que en el segundo año, sea una empresa muy sólida.

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ANALISIS DEL MERCADO

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Análisis del sector y de la compañía
El segmento de mercado al cual ingresará la empresa es relativamentenuevo debido a que, existen entidades que brindan el servicio de cuidado de niños, como las guarderías o casas cuna. Actualmente estas entidades se encargan del cuidado de bebés y niños desde 0 años en adelante, además incluyen otros servicios tales como: estimulación temprana, jardín infantil o colegio. Sin embargo no existe el servicio a domicilio, es decir que la niñera o persona encarga brinde laatención especial directamente en la residencia del niño o niña. El crecimiento de la empresa, se basa primordialmente en la confiabilidad que transmita hacia los clientes, debido a que en nuestros días, es sumamente importante la integridad, y aún más tratándose de los niños. Este servicio beneficiará por un lado brindado oportunidades de trabajo y por otro a los padres de familia que tienen lanecesidad de encontrar a una persona confiable que atienda a sus hijos.

Servicio
El servicio de niñera a domicilio consiste en hacer una llamada a la empresa y solicitar una niñera que cuide a los niños en su hogar, brindándole al niño la comodidad de estar en su propio entorno, bajo el cuidado de una persona experta, que lo atienda en sus necesidades, le supervise tareas o lo recree. Los...
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