Plan de negocio
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2010
LA ANÓNIMA S.A
La Anónima S.A es una empresa jujeña de venta de productos comestibles en general, electrodomésticos y artículos para el hogar al por menor, que basa su desarrollo en unasólida cultura de servicio.
La empresa, se propone como objetivo principal metas agresivas:
• Reconocer los resultados del personal de su planta.
• Se considera leal con sudistinguida clientela.
• Alienta a la creatividad en un ambiente de trabajo dinámico.
• Su misión es ser la primera opción de compra para los jujeños.
• Su visión se basa en generarexcelentes experiencia de compra para que los clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida.
El contexto básico en el que actúan las empresas en esta década está signado por lasturbulencias; los cambios son incesantes y su ritmo totalmente acelerado. Todo ello genera profundas y continuas variaciones en el medio ambiente en el que operan las mismas.
Necesidad de capacitación.El impacto de la ola de innovaciones ha cambiado radicalmente la forma en que se producen, comercializan, distribuyen y consumen los bienes y servicios principales. Los avances en tecnología estándejando obsoletas las matrices tradicionales predominantes y producen efectos de todo orden en los mercados y en las empresas. Las organizaciones que no forman parte del proceso de cambio vanquedando inevitablemente fuera de competencia.
Vivimos el pasaje de empresas que operaban en ciertas condiciones de estabilidad y competitividad limitada, a empresas que deben encarar contextos encontinuo cambio y una competitividad agresiva y creciente.
Los profundos cambios operados en el mundo de los negocios hacen necesario revisar y complementar lo aprendido hasta ahora y exigenimplementar políticas permanentes de capacitación del personal para lograr su adaptación a las nuevas exigencias planteadas por el contexto.
Toda empresa aspira a trabajar con individuos formados para...
La Anónima S.A es una empresa jujeña de venta de productos comestibles en general, electrodomésticos y artículos para el hogar al por menor, que basa su desarrollo en unasólida cultura de servicio.
La empresa, se propone como objetivo principal metas agresivas:
• Reconocer los resultados del personal de su planta.
• Se considera leal con sudistinguida clientela.
• Alienta a la creatividad en un ambiente de trabajo dinámico.
• Su misión es ser la primera opción de compra para los jujeños.
• Su visión se basa en generarexcelentes experiencia de compra para que los clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida.
El contexto básico en el que actúan las empresas en esta década está signado por lasturbulencias; los cambios son incesantes y su ritmo totalmente acelerado. Todo ello genera profundas y continuas variaciones en el medio ambiente en el que operan las mismas.
Necesidad de capacitación.El impacto de la ola de innovaciones ha cambiado radicalmente la forma en que se producen, comercializan, distribuyen y consumen los bienes y servicios principales. Los avances en tecnología estándejando obsoletas las matrices tradicionales predominantes y producen efectos de todo orden en los mercados y en las empresas. Las organizaciones que no forman parte del proceso de cambio vanquedando inevitablemente fuera de competencia.
Vivimos el pasaje de empresas que operaban en ciertas condiciones de estabilidad y competitividad limitada, a empresas que deben encarar contextos encontinuo cambio y una competitividad agresiva y creciente.
Los profundos cambios operados en el mundo de los negocios hacen necesario revisar y complementar lo aprendido hasta ahora y exigenimplementar políticas permanentes de capacitación del personal para lograr su adaptación a las nuevas exigencias planteadas por el contexto.
Toda empresa aspira a trabajar con individuos formados para...
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