Plan De Negocio

Contenido
Elementos de un Plan de Negocio. 3
Resumen Ejecutivo 3
Definición del negocio 4
El estudio del mercado. 4
Estudio técnico. 5
Organización. 5
Estudio de la inversión y financiamiento. .. 5
Estudio de los ingresos y egresos. 6
Evaluación. 6
Áreas de un Plan de Negocio 7
Resumen ejecutivo. 7
Descripción del negocio. 7
Análisis del mercado. . 7
Cuerpodirectivo. 8
Operaciones. 8
Riesgos críticos 8
Proyecciones financieras 8
Anexos de un Plan de Negocio 9
Bibliografía………………………………………………………………………………………... 10

En este trabajo hablaré sobre todo lo que conforma un Plan de Negocio, el cual es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades,estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarias para que una idea de negocio se convierta en una empresa viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del negocio.
Hablaremos de los elementos que lo conforman, sus distintas áreas y los anexos que debe llevar.
Elementos de un Plan de Negocio
Resumen Ejecutivo. El resumen ejecutivo es laprimera parte o sección de un plan de negocios. Consiste en un resumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan, por lo que debe ser puesto al inicio de éste, pero ser elaborado después de haber culminado las demás partes.
El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y sucinta del proyecto, pueda comprender en una sola lectura en qué consiste elnegocio. Muchas veces el lector de un plan de negocio (por ejemplo, un potencial financista o inversionista), solo decide leer el resumen ejecutivo para tomar una decisión rápida, por lo que siempre debemos prestar especial atención en su elaboración.
El resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes requisitos:
1. Explicar claramente en qué consiste el negocio: por más complejo quesea el negocio, el resumen ejecutivo debe permitir al lector entender claramente en qué consiste el negocio desde la lectura de la primera página.
2. Crear interés en el lector: el resumen ejecutivo debe ser capaz de generar en el lector interés por proyecto y por profundizar en la lectura de las demás partes del plan.
3. Ser un resumen: el resumen ejecutivo debe invitar a la lectura y,para ello, debe ser, efectivamente, un resumen; lo recomendable es que éste no abarque más de 3 páginas.

Lo recomendable es que el resumen ejecutivo sea escrito de corrido, es decir, que cada uno de sus elementos sean desarrollados en un párrafo sin hacer uso de títulos tal como en las demás partes del plan. Al escribirlo debemos tener en cuenta los dos principales objetivos del resumenejecutivo que son el describir claramente el negocio y el generar interés en el lector.

Tal como hemos mencionado, el resumen ejecutivo es un resumen de los puntos más importantes del plan de negocios, por lo que cada uno de sus elementos los podemos ver desarrollados en las demás partes del proyecto.

Definición del negocio. Consiste en la descripción del negocio y de los aspectosrelacionados al Plan de Negocio. El objetivo de la parte de la definición del negocio es que el lector comprenda en qué consiste el proyecto o negocio propuesto, y conozca las razones por las que se considera que éste tendrá éxito.

Los elementos que deberían conformar la definición del negocio son:

* Nombre del negocio. En este punto debemos señalar el nombre del proyecto o negocio, así comootros datos básicos tales como la ubicación, el tipo de empresa, el tipo de actividad económica, etc.
* La descripción del negocio. En este punto debemos explicar en qué consiste el negocio que vamos a realizar, y describir el producto o servicio que vamos a ofrecer, señalando sus características principales.
* Características diferenciadoras. Aquellas características con las que va a...