PLAN DE NEGOCIOS 1











Pista de Hielo







Integrantes: Nicole Sanhueza
Francisco Pino
Ricardo Rossi
Matías Ulloa
Profesor : Hugo Monsálvez.
Rampo : EmprendimientoFecha : 04-06-2015.




Introducción.


En la búsqueda constante de todo emprendedor sobre qué actividades comerciales iniciar, para desarrollar esa faceta interna propia y particular que se llama emprendimiento, es que se intenta apoyar cada iniciativa con una cantidad de análisis que contribuyan a obtener información necesariasobre el mercado a abordar.
Si pensamos que en promedio un americano, padres del emprendimiento individual, fracasa en promedio 7 veces antes de encontrar el éxito, podemos concluir que no hay fórmulas secretas para alcanzar la meta. Aun sabiendo lo anterior, debemos aprovechar todas las herramientas que hoy nos entregan el Marketing y las Finanzas para reducir a la menor escala posible laimprovisación y los imprevistos que generalmente se presentan en cada proyecto, de tal formar de tener de forma previa conocimiento del terreno.
En esta ocasión, nuestro emprendimiento busca satisfacer una necesidad de entretención con una alternativa no presente hoy en la Intercomuna de Concepción y la Región del Biobío, aunque si con un antecedente existente (Pista de hielo de Mall Costanera año2014). Esta pista de hielo llamada “Iceland“ viene entonces a responder a esa gran demanda que existió con la experiencia pasada, buscamos así dar una opción diferente y atractiva a quienes hoy visitan un Mall en busca de productos de consumo, con un servicio de entretención ad hoc a un público exigente.
Herramientas como un Porter o un Pesta nos entregaran información sobre el micro y macroentorno, respectivamente, así como un FODA nos hará conocer la realidad propia y como esta nos presenta con el entorno. Los análisis antes mencionados por lo tanto, serán usados en este informe como información previa para saber cómo proceder en busca del objetivo final, el éxito empresarial.










PLAN DE NEGOCIOS 1° PARTE.
(Pista de patinaje en hielo Mall Costanera).


I. Resumen ejecutivo.Esta idea de negocio consiste en proporcionarle al consumidor una vía de entretenimiento, en donde pueda pasar el rato junto a familiares, amigos, compañeros, y todo aquel cercano al consumidor. Esta idea fue inspirada por la poca o nula participación de esta idea en la región, lo cual es innovador.




II. Descripción de la empresa.

Nuestra empresa pretende darle un giro a nuestra región en cuantoa entretención, ya que innovaremos con un proyecto nuevo y único. Esta pista de hielo pretende entregar un momento agradable y dar un momento entretenido y de unión entre familias, amigos, etc.
A la vez entregándole un servicio de calidad a todos nuestros usuarios.















III. Entorno del proyecto.
Análisis PESTA:

MACROVARIABLE
EVOLUCION
IMPACTO
OPORTUNIDAD O AMENAZA
Leyes NacionalesLey del trabajo,
20.689






Decreto ley N° 16.391 (Minvu)





Feriados Obligatorios e Irrenunciables.










Reajusta el monto de ingreso mínimo mensual de $193.000 a $210.000.






Oportunidad:
Ya que por un lado tiene grandes exigencias legales, pero por otra parte regula y orienta, por lo que da seguridad al trabajador.




Oportunidad:
Ministerio encargado de entregar y regular lasconstrucciones de viviendas y reconstrucciones en barrios, poblaciones






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Leyes internacionales

IFRS















ISO 9001:2000
La experiencia indica que este lenguaje común facilita el acceso a los mercados internacionales de capitales, reduce costos en el largo plazo y facilita el posicionamiento de las compañías como verdaderas corporaciones internacionales.

Asegura la calidad y...