Plan de Negocios-BabyLand

Páginas: 31 (7615 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2014





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

XIII PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN




Participantes:
Palacios Guevara Fernando

Asesor de la materia:
Fernando Arriola


Chiclayo, Febrero2014


















ÍNDICE

1. Plan de negocio.
1.1- Descripción de la Empresa.
1.2- Misión, Visión y Valores.
1.3- Objetivo y Estrategias Competitivas del Plan de Negocio.
2. Modelo Canvas.
2.1- Propuesta de valor.
2.2- Socios Claves.
2.3- Actividades Claves.
2.4- Recursos Claves.
2.5- Relación de los Clientes.
2.6- Segmentos del Cliente.
2.7- Canales deDistribución.
2.8- Estructura de Costos.
2.9- Fuente de Ingresos.
3. Plan Estratégico – Análisis FODA
3.1- Fortalezas.
3.2- Oportunidades.
3.3- Debilidades.
3.4- Amenazas.
4. Análisis del Entorno – PESTEC
4.1- Entorno Económico.
4.2- Entorno Tecnológico.
4.3- Entorno Ecológico.
4.4- Entorno Legal.
4.5- Entorno Político.
4.6- Entorno Demográfico.
4.7- Entorno Social.
5. Plan deMarketing.
5.1- Población, Demanda y Clientes Potenciales.
5.2- Segmentación, Nivel Socioeconómico.
5.3- Público Objetivo.
5.4- Oferta de Valor.
5.5- Mezcla de Marketing
5.5.1- Producto.
5.5.2- Precio.
5.5.3- Promoción.
5.5.4- Plaza.







1. PLAN DE NEGOCIO
Plan de negocio para la creación de un centro de estimulación temprana "BABY LAND" en niños de 0 a 5 años en la ciudad deChiclayo

1.1- Descripción de la Empresa
“BABY LAND” brinda servicios de cuidado profesional en nuestro local tratando de forjar un énfasis de confianza a los padres. Interactuando con los niños para una adecuada educación y desenvolvimiento con la sociedad.
“BABY LAND” ofrece una atención permanente para estar al alcance de nuestros clientes diferenciándonos en el mercado con nuestra “atenciónespecializada: Hidroterapias”. Buscamos brindarle al niño un espacio que le posibilite:
Descubrir y sentirse seguro de su potencial
Vivir su corporalidad e integrarla a su personalidad
Conocerse para adaptarse naturalmente a su medio familiar, social y escolar








1.2- Misión, Visión y Valores
VISIÓN DEL NEGOCIO
Fomentar en niños y niñas el desarrollo de sus habilidadespsicomotoras, aprovechando junto a la hidroterapia toda la experiencia de nuestro personal en un ambiente agradable usando la mejor tecnología y los instrumentos más avanzados, para lograr resultados óptimos en beneficio de los niños de Lambayeque.
MISIÓN DEL NEGOCIO
“Baby Land” es una empresa orientada a propiciar experiencias de aprendizaje de forma integral a bebes, niños y niñas.  Somos capaces derealizar transformaciones en la sociedad con la participación activa de los padres y un personal con probada vocación de servicio, capacitado para brindar experiencias significativas que desarrollan en nuestros pequeños sus primeras destrezas y habilidades como, para que emprendan sus primeros años de desarrollo, y sean capaces de asumir retos a temprana edad y lograr el éxito.
VALORES
“Baby Land”tiene muy presente que los valores dentro de la organización es sumamente importante, es por ello que seleccionamos los más resaltantes y a la vez importante para nosotros, transmitiéndolo mediante nuestro servicio que brindaremos a nuestros clientes entre ellos están:
Confianza: Hacer que los padres pierdan ese temor de contar con experimentar nuestro servicio, creando un ambiente agradableentre el cliente y la organización.
Seguridad: Dar una tranquilidad asegurada al dejarnos trabajar con sus hijos en nuestras manos cuidándolos dentro de nuestro local.
Honestidad: Ser siempre sincero con nuestros clientes nos permite actuar con transparencia, confianza e igualdad.
Identificación: Sentirse parte de un mundo ideal, que la familia forme parte de la organización, estar orgulloso del...
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