Plan De Negocios Cide

RESUMEN EJECUTIVO:

Va al inicio del trabajo de forma breve e incluye:

a) Naturaleza del proyecto.
b) El Mercado.
c) El Sistema de Producción.
d) Organización.
e) Informaciónfinanciera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, margen de utilidad, precio y punto de equilibrio).
f) Plan de trabajo.

0. DESCUBRIR LA NECESIDAD.

0.1 Describir la(s)necesidad(es) o problema del medio ambiente.
0.2 Describir las soluciones del problema que satisfacen esta necesidad.
0.3 Visualizar haciendo referencia a los resultados o efectos con esta nuevaalternativa.
0.4 Definir variables a evaluar y criterios de evaluación.
0.5 Análisis de las variables y criterios.
0.6 Presentación del producto o servicio (conclusión).
0.7 Ventajas competitivas.
0.8Elemento clave diferenciador del negocio.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.

1.1 Naturaleza de la empresa.
1.1.1 Industria (a que industria pertenece y aspectos externosimportantes)
1.1.2 Empresa (a que giro pertenece)

1.2 Nombre de la Empresa.

1.3 Introducción de la empresa

1.4 Productos y/o Servicios de la empresa

1.5 La Organización
1.5.1 Misión1.5.2 Visión
1.5.3 Objetivos (Corto, medianos o largo plazo)
1.5.4 Apoyos
1.5.5 Ventajas y Distingos
1.5.6 Análisis FODA


2. ADMINISTRACIÓN

2.1 Organigrama
2.2Definición y Descripción del puesto
2.3 Funciones específicas por puesto

3. RECURSOS HUMANOS

3.1 Ciclo del Personal
3.1.1 Reclutamiento
3.1.2 Selección
3.1.3 Contratación3.1.4 Aspectos laborales e Inducción

3.2 Políticas operativas

3.3 Tabla de sueldos

4. MERCADOTECNIA

4.1 Definición e identificación de la competencia.
4.1.1 Directa
4.1.2Indirecta

4.2 Definición del producto o servicio de la empresa
4.2.1 Satisfactores o beneficios del producto o servicio
4.2.2 Presentación del producto
4.2.3 Logotipo y slogan...