Plan de negocios - club cre

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INTRODUCCION
La Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. , dentro sus políticas está el de desarrollar y ejecutar proyectos innovadores que le permitan mantenerse como una de las instituciones bien reconocidas a nivel nacional e internacional, no solo en el sector eléctrico , sino en diferentes rubros y sectores en los que a incursionado en beneficio de sus socios y la sociedad en general.Tales como ser:
* Becas Futuro
* CRE en las escuelas
* Facturación en situ
* Trabajando con salud
* Capacitación integral de los socios
* Chihuahua House
Prosiguiendo con ese afán innovador, es que la Cooperativa se exige nuevos desafíos, en este caso, ante la situación de crisis que atraviesa el deporte a nivel nacional, tanto en infraestructura, administración o manejo delas entidades deportivas y la escases, o mejor dicho la inexistencia de deportistas de alta competencia, es que se propone un reto, que es el CREAR UN CLUB DEPORTIVO, multidisciplinario.
Este emprendimiento, toma como base la experiencia que actualmente tiene resultados positivos con el club CRE en la disciplina del futbol de salón, ya que demuestra que cuando se administra y se trabajamanteniendo la cultura organizacional de la cooperativa, los resultados no pueden ser otros que exitosos.
El Club Deportivo CRE, es un proyecto a mediano y largo plazo, que pretende innovar y causar impacto con transformaciones en las estructuras de cada una de las disciplinas deportivas del país. Estas transformaciones se desarrollaran a niveles administrativos, deporte de formación y de competencia.El Club Deportivo CRE, no será un ente aislado de la estructura organizacional de la Cooperativa, más aún será un componente importante en esta estructura, ya que se regirá bajo normas, reglamentos y procedimientos vigentes y formará parte del organigrama de la misma.
Para hacer realidad este proyecto es que se ha desarrollado un plan, CREDEPORTES, que consistirá en crear un programa (producto)para practicar el deporte a niveles de formación de deportistas, de alta competencia y recreativo, el mismo estará respaldado por una infraestructura existente y por una nueva a ejecutar, este programa deberá estar al alcance de todos los estamentos de la sociedad cruceña y boliviana, en la ejecución de este plan participaran todas las estructuras de la Cooperativa (plaza) y será difundido ypromocionado en base a políticas de comunicación existentes y nuevos a desarrollar por la División Creativa, oficina dependiente de la subgerencia Relaciones Públicas.(promoción).
Tratándose de un producto sui- géneris y de un proceso a mediano y largo plazo, el precio o valor de este no es medible, lo que sí es determinable es el costo, en base a un estudio elaborado por el departamentocorrespondiente de la Cooperativa.
A) MISIÓN.

La misión del Club Deportivo CRE es ser un referente entre las instituciones deportivas bolivianas, promoviendo y facilitando la práctica deportiva a través de un conjunto de actividades y procesos, sustentados en bienes y valores como la profesionalidad, la satisfacción de los usuarios, la calidad de vida, y la amistad.

B) EJES ESTRATÉGICOS:
1.Dirección y Organización.
2. Infraestructuras y Servicios.
3. Componente Humano.
4. Tecnología.
5. Económico - Financiero.
6. Información, Comunicación, y Promoción.
7. Competición, Promoción y Formación Deportiva

C) MATRIZ FODA.

FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
F1.Liderazgo participativo. | O1.Situación actual del deporte y del futbol en |
F2.Personal altamentecualificado y | particular a nivel nacional. |
comprometido con su trabajo. | O2.Escases de instituciones deportivas con |
F3.Autogestión financiera. | alto índice de profesionalismo. |
F4.Mecanización de los procesos existentes. | O3.Ausencia de administración en instituciones |
F5. Amplia espíritu deportivo de la institución. | deportivas en general y del futbol en particular. |
F6....
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