plan de negocios ecopetrol

En 2005 la empresa revisó su Plan de Negocios y su enfoque en la cadena de valor de petróleo y gas. La tarea consistió en proponer nuevos retos y objetivos organizacionales acordes con las nuevascondiciones del entorno petrolero nacional y mundial, y proponer metas con un horizonte de tiempo de 6 años, hasta 2011. Gracias a esta revisión se establecieron las siguientes definiciones:
MisiónCreamos riqueza y bienestar para todos los colombianos.
Visión
Ecopetrol S.A. será una empresa internacional de petróleo y gas, altamente competitiva, con talento humano de clase mundial y socialmenteresponsable.
Valores
Responsabilidad
Integridad
Respeto
Mega
Ser una empresa integrada de hidrocarburos en la cadena de valor, logrando en el año 2011:
Producir 550 mil barriles de petróleoequivalente por día.
Tener sus refinerías y sistemas de transporte entre los mejores de Latinoamérica.
Ser la mejor opción de suministro y transporte de hidrocarburos para el país.
Proyecto crudospesados
Dentro del Plan de Negocios definido por la empresa, el Proyecto de Crudos Pesados juega un papel primordial. Sólo se alcanzará la producción de 550 mil barriles día de petróleo equivalente quetiene proyectado la empresa, incluyendo la incorporación de nuevas reservas, si se tienen en cuenta la exploración y producción de crudos pesados del Meta y del resto del país.

ActualmenteEcopetrol adelanta la Fase II de adquisición sísmica en el Bloque Caño Sur en asocio con Shell. Son 720 km 2D para ampliar la frontera exploratoria en el departamento. Fuente de Oro, Granada, Mapiripán,Puerto Lleras, San Juan de Arama, San Martín y Vista Hermosa, son algunos de los municipios donde se llevó a cabo la Fase I de adquisición sísmica entre 2005 y 2006. En esos municipios más de $200millones han sido invertidos en proyectos sociales, principalmente productivos, de fortalecimiento de la infraestructura educativa, y de construcción y adecuación de acueductos en áreas rurales.

A...