Plan de Negocios Green Notes
Páginas: 15 (3612 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
PORTADa
Y
Contenido
Y1.-Resumen Ejecutivo
2.-Direccion General 6 2
3.-Analisis e investigación de mercado 8 2
4.-Factivilidad financiera 12 2
5.-Analisis FODA 13 2
6.-Factivilidad Económica 13 2
7.- Estudio de la competencia 17 2
8.-Factivilidad técnica 18 2
9.-Estudio administrativo 19 2
10.-Introduccio 2
n al negocio 22 2
11.-Estrategia de producción 23 2
12.- Factorescríticos de éxito 28 2
13.- Plan de mercadotecnia 28 2
1.-Resumen Ejecutivo 3
2.-Direccion General 5
3.-Analisis e investigación de mercado 7
4.-Factivilidad financiera 11
5.-Analisis FODA 12
6.-Factivilidad Económica 12
7.- Estudio de la competencia 16
8.-Factivilidad técnica 17
9.-Estudio administrativo 18
10.-Introduccion al negocio 21
11.-Estrategia de producción 22
12.- Factores críticos de éxito27
13.- Plan de mercadotecnia 27
22
1.-Resumen Ejecutivo
Este proyecto se desarrollo con el objetivo de crear una empresa sustentable de elaboración de productos reciclados que contribuyan al beneficio del cuidado del medio ambiente.
En este trabajo nos daremos cuenta acerca de la importancia de la creación de una empresa a partir de su nombre, junto con el desarrollo de producción,así como las estrategias de mercadotecnia, diseñadas para el logro de los objetivos del proyecto.
También se integraran los trámites necesarios para la creación de la empresa.
Carta introductoria
La empresa Green Notes se dedicara a la elaboración de carpetas, hecha con materiales reciclables.
Este producto se adquirirá principalmente en la Escuela Superior de Comercio y Administración “UnidadTepepan”.
La carpeta tendrá un diseño único, el cual será nuestro punto de partida para el posicionamiento de nuestra empresa.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La empresa Green Notes ofrece alternativas para el cuidado del medio ambiente, desarrollando productos que contribuyan al cuidado de este. Nuestro propósito es crear una conciencia en las personas acerca del beneficio que tendrán aladquirir productos que sean reciclados y amigables con el medio ambiente.
Misión
Tipo de empresa
La empresa pertenece a la Industria Manufacturera ya que nuestro producto es elaborado de manera artesanal, por lo cual se clasifica dentro de la Industrial de transformación.
Análisis de la Industria
La producción de basura en México creció nueve veces en sólo cuatro décadas. En ese tiempola tecnología para reciclar desechos sólidos ha evolucionado, no así las prácticas para crear incentivos para recuperarlos de manera económicamente viable. A pesar de que puede significar un gran atractivo en términos del mercado, la mayor cantidad de residuos generados en el país se descompone a cielo abierto.
En poco menos de 40 años, la generación de desechos sólidos por persona en México semultiplicó nueve veces. Cambió el tipo de desperdicio de materiales orgánicos a inorgánicos, como los envases plásticos. Las grandes concentraciones humanas están ahora en centros urbanos, pero esa dinámica poblacional no ha estado acompañada por una política integral y de largo plazo para procesar o reciclar los desechos.
La industria del reciclaje en México sigue siendo, en la práctica, unterreno en el que se mueven organizaciones de pepenadores.
La dependencia estima que la generación nacional de basura alcanza 84 mil 200 toneladas diarias. Pero de ese volumen apenas 83 por ciento es recolectado, esto es, 69 mil 886 toneladas. El resto queda disperso. Del total generado, sólo 49 por ciento, es decir, 41 mil 258 toneladas son depositadas en sitios controlados y el resto se dispone acielo abierto.
La simple enumeración de las cifras crea la idea de que reciclar desechos sólidos en México debería ser gran negocio, además de una necesidad ambiental.
También está el factor de mercado, o la dificultad de desarrollar un mercado en el que los precios hagan atractivo el reciclaje. De acuerdo con un estudio de la Sedeso, en algunos países se ha promovido el reciclaje mediante la...
Y
Contenido
Y1.-Resumen Ejecutivo
2.-Direccion General 6 2
3.-Analisis e investigación de mercado 8 2
4.-Factivilidad financiera 12 2
5.-Analisis FODA 13 2
6.-Factivilidad Económica 13 2
7.- Estudio de la competencia 17 2
8.-Factivilidad técnica 18 2
9.-Estudio administrativo 19 2
10.-Introduccio 2
n al negocio 22 2
11.-Estrategia de producción 23 2
12.- Factorescríticos de éxito 28 2
13.- Plan de mercadotecnia 28 2
1.-Resumen Ejecutivo 3
2.-Direccion General 5
3.-Analisis e investigación de mercado 7
4.-Factivilidad financiera 11
5.-Analisis FODA 12
6.-Factivilidad Económica 12
7.- Estudio de la competencia 16
8.-Factivilidad técnica 17
9.-Estudio administrativo 18
10.-Introduccion al negocio 21
11.-Estrategia de producción 22
12.- Factores críticos de éxito27
13.- Plan de mercadotecnia 27
22
1.-Resumen Ejecutivo
Este proyecto se desarrollo con el objetivo de crear una empresa sustentable de elaboración de productos reciclados que contribuyan al beneficio del cuidado del medio ambiente.
En este trabajo nos daremos cuenta acerca de la importancia de la creación de una empresa a partir de su nombre, junto con el desarrollo de producción,así como las estrategias de mercadotecnia, diseñadas para el logro de los objetivos del proyecto.
También se integraran los trámites necesarios para la creación de la empresa.
Carta introductoria
La empresa Green Notes se dedicara a la elaboración de carpetas, hecha con materiales reciclables.
Este producto se adquirirá principalmente en la Escuela Superior de Comercio y Administración “UnidadTepepan”.
La carpeta tendrá un diseño único, el cual será nuestro punto de partida para el posicionamiento de nuestra empresa.
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La empresa Green Notes ofrece alternativas para el cuidado del medio ambiente, desarrollando productos que contribuyan al cuidado de este. Nuestro propósito es crear una conciencia en las personas acerca del beneficio que tendrán aladquirir productos que sean reciclados y amigables con el medio ambiente.
Misión
Tipo de empresa
La empresa pertenece a la Industria Manufacturera ya que nuestro producto es elaborado de manera artesanal, por lo cual se clasifica dentro de la Industrial de transformación.
Análisis de la Industria
La producción de basura en México creció nueve veces en sólo cuatro décadas. En ese tiempola tecnología para reciclar desechos sólidos ha evolucionado, no así las prácticas para crear incentivos para recuperarlos de manera económicamente viable. A pesar de que puede significar un gran atractivo en términos del mercado, la mayor cantidad de residuos generados en el país se descompone a cielo abierto.
En poco menos de 40 años, la generación de desechos sólidos por persona en México semultiplicó nueve veces. Cambió el tipo de desperdicio de materiales orgánicos a inorgánicos, como los envases plásticos. Las grandes concentraciones humanas están ahora en centros urbanos, pero esa dinámica poblacional no ha estado acompañada por una política integral y de largo plazo para procesar o reciclar los desechos.
La industria del reciclaje en México sigue siendo, en la práctica, unterreno en el que se mueven organizaciones de pepenadores.
La dependencia estima que la generación nacional de basura alcanza 84 mil 200 toneladas diarias. Pero de ese volumen apenas 83 por ciento es recolectado, esto es, 69 mil 886 toneladas. El resto queda disperso. Del total generado, sólo 49 por ciento, es decir, 41 mil 258 toneladas son depositadas en sitios controlados y el resto se dispone acielo abierto.
La simple enumeración de las cifras crea la idea de que reciclar desechos sólidos en México debería ser gran negocio, además de una necesidad ambiental.
También está el factor de mercado, o la dificultad de desarrollar un mercado en el que los precios hagan atractivo el reciclaje. De acuerdo con un estudio de la Sedeso, en algunos países se ha promovido el reciclaje mediante la...
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