Plan de negocios lombrizcomposta

PLAN DE NEGOCIOS
MARZO 2011

APONTE COUTIÑO VERONICA LETICIA
MÉNDEZ RODRÍGUEZ FLORA
LARIOS BONILLA JULIO CESAR
GARCÍA ORTÍZ JUAN EMILIO
VALERIO CAÑONGO JESUS

ÍNDICE
PORTADA 1
ÍNDICE 2
RESUMEN EJECUTIVO 5
ABSTRACT 6
CAPÍTULO 1.- ANTECEDENTES 7
1.1 Introducción 7
1.2 Análisis de los recursos 7
1.3 Identificación de necesidades 7
1.4 Definición de objetivo general delproyecto 7
1.5 Planteamiento del problema 7
1.6 Definición de alternativas de solución 7
1.7 Análisis y selección de alternativas 7
1.8 Proceso de planeación de la empresa 7
1.8.1 Misión 8
1.8.2 Visión 8
1.8.3 Objetivos de la empresa 8
1.9 Objetivos del estudio 8
1.10 Conclusiones del capítulo 8
CAPÍTULO 2.- ESTUDIO TÉCNICO 9
2.1 Objetivos del estudio técnico 92.2 Descripción del producto 9
2.3 Descripción del proceso 9
2.4 Identificación de maquinaria y equipo 9
2.5 Descripción de Instalaciones 9
2.6 Recursos Humanos 9
2.6.1 Organigrama 9
2.6.2 Descripción de puestos 9
2.7 Análisis de localización del proyecto 9
2.8 Trámites legales para la instalación de la empresa 9
2.9 Diagrama de Gantt para la instalación 9
2.10 Rutacrítica de la instalación 9
2.11 Conclusiones del capítulo 9
CAPÍTULO 3.- ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN 10
3.1 Objetivos del estudio de mercado 10
3.2 Definición de mercado meta 10
3.2.1 Variables de segmentación 10
3.2.2 Perfil del mercado meta 10
3.2.3 Motivos de compra 10
3.3 Investigación de mercado 10
3.3.1 Definición del problema y objetivos de lainvestigación 10
3.3.2 Diseño de la investigación 10
3.3.3 Resultados 10
3.3.4 Demanda estimada 10
3.4 Análisis de la competencia 10
3.5 Estrategias de comercialización 11
3.5.1 Ventaja competitiva 11
3.5.2 Estrategia de posicionamiento 11
3.5.3 Estrategia de lanzamiento 11
3.5.4 Envase, empaque y etiqueta 11
3.5.5 Determinación del precio 11
3.5.6 Canales de comercializacióny puntos de venta 11
3.6 Conclusiones del capítulo 11
CAPÍTULO 4.- ESTUDIO ECONÓMICO 12
4.1 Objetivos del estudio económico 12
4.2 Presupuesto de Inversión Inicial 12
4.3 Depreciación 12
4.4 Valor de Rescate 12
4.5 Presupuesto de ventas 12
4.6 Presupuesto de costo de ventas o costo de producción 12
4.7 Presupuesto de operación 12
4.8 Tabla de amortización (en su caso)12
4.9 Estado de resultados Pro-Forma y Flujos Netos de Efectivo 12
4.10 Punto de equilibrio 12
4.11 Cálculo e interpretación de indicadores financieros 12
4.11.1 Valor Actual Neto (VAN) 12
4.11.2 Periodo de Recuperación de la Inversión 13
4.11.3 Tasa Interna de Retorno 13
Incluir gráfica (VAN-TIR) 13
4.11.4 Índice del Valor Actual Neto 13
4.12 Conclusiones del capítulo13
ANEXOS 14

RESUMEN EJECUTIVO

FORTILOMBRIZ, provee de abono orgánico y lombriz a agricultores y viveros, además de brindar consultoría especializada para su obtención a empresas generadoras de residuos orgánicos que desean procesarlos mediante la lombricultura.

Nuestra imagen comercial

Misión
A través de la lombricultura, FortiLombriz ofrece, lombricomposta, lombriz y consultoríaa agricultores, viveros, hogares e instituciones con el compromiso de mantener y mejorar la fertilidad los suelos y aportar mayores beneficios nutrimentales a las plantas, generando un impacto positivo social, cultural, ambiental y económico en la región además de brindar soluciones competitivas y sustentables en el manejo y transformación de residuos sólidos orgánicos.

Ubicación
Estaráubicada en el poblado de San Diego Acapulco, Atlixco, Puebla.

Mercado
Agricultores de Riego del Estado de Puebla – Viveros de la región Atlixco – Puebla
Más de 30 viveros en la región, más de la mitad de ellos son productores.

Interés por usar abonos orgánicos | Apertura a probarlo y consumirlo |
Consumo promedio de 5 ton por ha. | Consumo promedio por vivero, de 10 toneladas anuales....