plan de negocios normas icontec
Páginas: 7 (1668 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
PLAN DE NEGOCIOS.
1. INTRODUCCION.
2. MISION – VISION.
3. PLAN DE NEGOCIO.
4. RESUMEN FINANCIERO.
5. ANALISIS DEL MERCADO.
6. POCICIONAMIENTO DELPRODUCTO.
7. ESTRATEGIA DE MERCADO.
8. ANALISIS AL CLIENTE.
9. ANALISIS FINANCIERO.
10. MARKETING
10.1 PRECIOS.
11. OBJETIVOS GLOBALES.
12. ESTADARES DE CALIDAD
13. TALENTO HUMANO
13.1 SEGURIDAD SOCIAL
14. PRACTICAS AMBIENTALES EN NUESTRA EMPRESA
14.1 POLITICAS DEL MEDIO AMBIENTE
15. CONFORMACION DE LA EMPRESA
15.1 REQUISITOS LEGALES
16. COSTOS
17. COMPROMISOSTRIBUTARIOS
18. CONCLUCIONES.
19. RECOMENDACIONES.
20.BIBLIOGRAFIA.
1. INTRODUCCION.
La idea fundamental de nuestro negocio consiste en la comercialización de licores nacionales de distribución que infieran directamente en la productividad. A su vez surgió la necesidad que se percibió que en algunos sitios de la ciudad deMedellín, donde no existen sitios de esta característica.
Establecemos un mecanismo de distribución en nuestro local donde toda persona que sea mayor de edad puede llegar a consumir y participar de los eventos que hacemos.
En este trabajo pretendemos mostrar cómo está formado nuestro plan de negocios y porque consideramos importante su desarrollo.
La distribución de licores V&A pretende satisfacer alconsumidor con nuestros servicios y la variedad de productos.
2. MISION.
Producir y comercializar licores de calidad para satisfacer a los clientes y consumidores generando recursos para el mantenimiento de esta misma, con el apoyo y compromiso de su equipo humano.
VISION.
Ampliar y fortalecer para el año 2018 el mercado interno y externo a través del desarrollo competitivo de los productos, conalianzas estratégicas, acorde a las necesidades y expectativas de los clientes y consumidores.
3. PLAN DE NEGOCIO.
Somos una empresa que quiere llevar a cabo el desarrollo de valores éticos, que nos pueden ayudar a formar una gran empresa.
Uno de los objetivos que tenemos claros en “Licores V&A” es que queremos permanecer en el mercado y que nuestros clientes se sientan a gusto con nuestrosservicios.
Licores V&A aparte de brindarles una buena bebida también promueve eventos nocturnos como música en vivo, temáticas entre otros.
4. RESUMEN FINANCIERO.
Los productos que licores V&A ofrece al mercado son licores unos son normalmente conocidos otros no tanto porque son cocteles que solo los ofrecemos en nuestro establecimiento, hay mucha variedad de licores, solo vendemos esto a unpúblico mayor de edad y para los menores vendemos cocteles sin licores pero tienen que ser mayores de 16 años para poder consumir estos cocteles. Nuestra empresa también hace eventos nocturnos los cuales son dirigidos para un público mayor de edad todos los días hacemos eventos diferentes y estos han tenido muy buena acogida del público.
5. ANÁLISIS DEL MERCADO.
El producto que ofrecemos esbueno aunque en el mercado sabemos que hay mucha competencia también tenemos claro que para poder combatir esto y hacer que nuestra empresa crezca cada día más tenemos que mirar cómo están actuando las competencias en el mercado y cómo podemos nosotros entrar en esta competencia. Seria por medio de estrategias que podríamos combatir esto ya que todas las empresas hacen diferentes estrategias para...
1. INTRODUCCION.
2. MISION – VISION.
3. PLAN DE NEGOCIO.
4. RESUMEN FINANCIERO.
5. ANALISIS DEL MERCADO.
6. POCICIONAMIENTO DELPRODUCTO.
7. ESTRATEGIA DE MERCADO.
8. ANALISIS AL CLIENTE.
9. ANALISIS FINANCIERO.
10. MARKETING
10.1 PRECIOS.
11. OBJETIVOS GLOBALES.
12. ESTADARES DE CALIDAD
13. TALENTO HUMANO
13.1 SEGURIDAD SOCIAL
14. PRACTICAS AMBIENTALES EN NUESTRA EMPRESA
14.1 POLITICAS DEL MEDIO AMBIENTE
15. CONFORMACION DE LA EMPRESA
15.1 REQUISITOS LEGALES
16. COSTOS
17. COMPROMISOSTRIBUTARIOS
18. CONCLUCIONES.
19. RECOMENDACIONES.
20.BIBLIOGRAFIA.
1. INTRODUCCION.
La idea fundamental de nuestro negocio consiste en la comercialización de licores nacionales de distribución que infieran directamente en la productividad. A su vez surgió la necesidad que se percibió que en algunos sitios de la ciudad deMedellín, donde no existen sitios de esta característica.
Establecemos un mecanismo de distribución en nuestro local donde toda persona que sea mayor de edad puede llegar a consumir y participar de los eventos que hacemos.
En este trabajo pretendemos mostrar cómo está formado nuestro plan de negocios y porque consideramos importante su desarrollo.
La distribución de licores V&A pretende satisfacer alconsumidor con nuestros servicios y la variedad de productos.
2. MISION.
Producir y comercializar licores de calidad para satisfacer a los clientes y consumidores generando recursos para el mantenimiento de esta misma, con el apoyo y compromiso de su equipo humano.
VISION.
Ampliar y fortalecer para el año 2018 el mercado interno y externo a través del desarrollo competitivo de los productos, conalianzas estratégicas, acorde a las necesidades y expectativas de los clientes y consumidores.
3. PLAN DE NEGOCIO.
Somos una empresa que quiere llevar a cabo el desarrollo de valores éticos, que nos pueden ayudar a formar una gran empresa.
Uno de los objetivos que tenemos claros en “Licores V&A” es que queremos permanecer en el mercado y que nuestros clientes se sientan a gusto con nuestrosservicios.
Licores V&A aparte de brindarles una buena bebida también promueve eventos nocturnos como música en vivo, temáticas entre otros.
4. RESUMEN FINANCIERO.
Los productos que licores V&A ofrece al mercado son licores unos son normalmente conocidos otros no tanto porque son cocteles que solo los ofrecemos en nuestro establecimiento, hay mucha variedad de licores, solo vendemos esto a unpúblico mayor de edad y para los menores vendemos cocteles sin licores pero tienen que ser mayores de 16 años para poder consumir estos cocteles. Nuestra empresa también hace eventos nocturnos los cuales son dirigidos para un público mayor de edad todos los días hacemos eventos diferentes y estos han tenido muy buena acogida del público.
5. ANÁLISIS DEL MERCADO.
El producto que ofrecemos esbueno aunque en el mercado sabemos que hay mucha competencia también tenemos claro que para poder combatir esto y hacer que nuestra empresa crezca cada día más tenemos que mirar cómo están actuando las competencias en el mercado y cómo podemos nosotros entrar en esta competencia. Seria por medio de estrategias que podríamos combatir esto ya que todas las empresas hacen diferentes estrategias para...
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