Plan De Negocios Para La Creación De Un Minimarket En El Proyecto De Viviendas “Ecoaldeas” De La Fundacion Flec
Páginas: 14 (3336 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN MINIMARKET EN EL PROYECTO DE VIVIENDAS “ECOALDEAS” DE LA FUNDACION FLEC
JHON JAIRO CIFUENTES
JHON-JAIRO2813@hotmail.com
Proyecto presentado como requisito para crear empresa en el nuevo proyecto de la Fundación FLEC
Profesor:
JAIRO RODALLEGA
Universidad del Valle - YUMBO
2006
INTRODUCCIÓN
El Plan de Negocios para la creación delMINIMARKET J&J, nace por el espíritu de emprendimiento de JHON JAIRO CIFUENTES, un joven con deseos de contribuir al desarrollo económico y social de este nuevo proyecto de vivienda en la ciudad de Cali llamado Ecoaldeas, cubriendo la demanda futura de adquisición de productos de la canasta básica familiar, entre otros, ofreciendo las mejores alternativas de variedad, calidad y precios para estanueva comunidad.
Con la implementación de este proyecto se pretende generar alternativas de desarrollo microempresariales para la región aplicando las herramientas gerenciales necesarias para impulsar el desarrollo del sector del servicio.
RESUMEN EJECUTIVO
MINIMARKET J&J se establecerá en el Proyecto ECOALDEA ubicado en Jamundí – Via Potrerito, con el propósito de vender bienesde consumo en sistema de autoservicio entre los que se encuentran alimentos, artículos de higiene, perfumería y limpieza, para las personas que hacen parte de la comunidad.
Se ofrecerán productos de diversas marcas, precios y estilos, exponiendo estos productos al alcance de los consumidores, quienes recurriran al sistema de autoservicio y abonaran la cantidad de items elegidos al final enla zona de cajas.
Los productos serán ubicados de tal forma que garanticen la sanidad y calidad de los mismos, entregando al consumidor productos con apariencia, aroma, sabor y textura agradables, que contribuya con el cuidado de la salud humana y la conservación del medio ambiente.
El emprendedor, responsable de esta idea de negocio es JHON JAIRO CIFUENTES; quien tiene toda la disposiciónnecesaria para llevar a cabo este proyecto con éxito.
La empresa requiere de una inversión total de $ 20’000.000, de los cuales JHON JAIRO CIFUENTES aportará $ 100.000 y solicitará $20’000.000 al Fondo Emprender como capital semilla, con el propósito de no incurrir en obligaciones financieras.
La oportunidad es clara, pues la demanda será real y creciente a nivel comunitario y local. Lasventas mensuales serán en promedio de $, obteniendo ingresos promedio anuales de $62.104.036 por concepto de ventas de productos que ofrecerá el supermercado.
La rentabilidad del proyecto, en un análisis a 5 años, es del 11.47% anual. El valor presente neto al 11%, alcanza un valor positivo de $657.704 y el período de recuperación de la inversión es de 3,17 años. El proyecto produciendo yvendiendo 29.100 kg. alcanza su punto de equilibrio.
El impacto social de la empresa es positivo en la comunidad de la ecoaldea, porque requiere de 518 jornales/año. Para su operación demanda mano de obra indirecta de hombres y mujeres jóvenes campesinos, entre los 19 y 30 años. Así mismo, se impulsará el desarrollo del sector del municipio con la implementación de tecnologías limpias, con elobjetivo de lograr desarrollo sostenible, mediante la conservación del medio ambiente (suelo, agua), la salud de los trabajadores y del consumidor de los productos del supermercado
De esta manera se demuestra la viabilidad comercial, técnica, económica, financiera, legal, ambiental y jurídica para la creación y puesta en marcha de la empresa SUPERMERCADO CIFUENTES.
PLAN DE NEGOCIOS
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
MINIMARKET J&J
MISIÓN:
Cubrir la demanda futura de adquisición de bienes de consumo en sistema de autoservicio, ofreciendo las mejores alternativas de variedad, calidad y precios para la comunidad de la ECOALDEA.
VISIÓN:
Lograr al año 2013 la consolidación legal y física de la empresa, alcanzando un espacio en el mercado.
OBJETIVO GENERAL:...
JHON JAIRO CIFUENTES
JHON-JAIRO2813@hotmail.com
Proyecto presentado como requisito para crear empresa en el nuevo proyecto de la Fundación FLEC
Profesor:
JAIRO RODALLEGA
Universidad del Valle - YUMBO
2006
INTRODUCCIÓN
El Plan de Negocios para la creación delMINIMARKET J&J, nace por el espíritu de emprendimiento de JHON JAIRO CIFUENTES, un joven con deseos de contribuir al desarrollo económico y social de este nuevo proyecto de vivienda en la ciudad de Cali llamado Ecoaldeas, cubriendo la demanda futura de adquisición de productos de la canasta básica familiar, entre otros, ofreciendo las mejores alternativas de variedad, calidad y precios para estanueva comunidad.
Con la implementación de este proyecto se pretende generar alternativas de desarrollo microempresariales para la región aplicando las herramientas gerenciales necesarias para impulsar el desarrollo del sector del servicio.
RESUMEN EJECUTIVO
MINIMARKET J&J se establecerá en el Proyecto ECOALDEA ubicado en Jamundí – Via Potrerito, con el propósito de vender bienesde consumo en sistema de autoservicio entre los que se encuentran alimentos, artículos de higiene, perfumería y limpieza, para las personas que hacen parte de la comunidad.
Se ofrecerán productos de diversas marcas, precios y estilos, exponiendo estos productos al alcance de los consumidores, quienes recurriran al sistema de autoservicio y abonaran la cantidad de items elegidos al final enla zona de cajas.
Los productos serán ubicados de tal forma que garanticen la sanidad y calidad de los mismos, entregando al consumidor productos con apariencia, aroma, sabor y textura agradables, que contribuya con el cuidado de la salud humana y la conservación del medio ambiente.
El emprendedor, responsable de esta idea de negocio es JHON JAIRO CIFUENTES; quien tiene toda la disposiciónnecesaria para llevar a cabo este proyecto con éxito.
La empresa requiere de una inversión total de $ 20’000.000, de los cuales JHON JAIRO CIFUENTES aportará $ 100.000 y solicitará $20’000.000 al Fondo Emprender como capital semilla, con el propósito de no incurrir en obligaciones financieras.
La oportunidad es clara, pues la demanda será real y creciente a nivel comunitario y local. Lasventas mensuales serán en promedio de $, obteniendo ingresos promedio anuales de $62.104.036 por concepto de ventas de productos que ofrecerá el supermercado.
La rentabilidad del proyecto, en un análisis a 5 años, es del 11.47% anual. El valor presente neto al 11%, alcanza un valor positivo de $657.704 y el período de recuperación de la inversión es de 3,17 años. El proyecto produciendo yvendiendo 29.100 kg. alcanza su punto de equilibrio.
El impacto social de la empresa es positivo en la comunidad de la ecoaldea, porque requiere de 518 jornales/año. Para su operación demanda mano de obra indirecta de hombres y mujeres jóvenes campesinos, entre los 19 y 30 años. Así mismo, se impulsará el desarrollo del sector del municipio con la implementación de tecnologías limpias, con elobjetivo de lograr desarrollo sostenible, mediante la conservación del medio ambiente (suelo, agua), la salud de los trabajadores y del consumidor de los productos del supermercado
De esta manera se demuestra la viabilidad comercial, técnica, económica, financiera, legal, ambiental y jurídica para la creación y puesta en marcha de la empresa SUPERMERCADO CIFUENTES.
PLAN DE NEGOCIOS
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:
MINIMARKET J&J
MISIÓN:
Cubrir la demanda futura de adquisición de bienes de consumo en sistema de autoservicio, ofreciendo las mejores alternativas de variedad, calidad y precios para la comunidad de la ECOALDEA.
VISIÓN:
Lograr al año 2013 la consolidación legal y física de la empresa, alcanzando un espacio en el mercado.
OBJETIVO GENERAL:...
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