Plan de Negocios Sistema

SISTEMA DE CONTROL DE STOCK PARA OBRAS

PLAN DE NEGOCIOS
SISTEMA DE CONTROL DE STOCK PARA OBRAS
Ciudad del Este – Alto Paraná
2014

Cinthia Aguilar – Rossana Centurión – Liz Lorena Paiva Notario

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SISTEMA DE CONTROL DE STOCK PARA OBRAS

RESUMEN
El presente proyecto propone la implementación de un sistema para controlar
materia prima utilizada en obras, con el fin de reducirel costo de inventario. Se
comienza analizando la situación actual de la empresa, estudiando el proceso
que se lleva a cabo para planear la cantidad que se necesita de cada material,
la forma de solicitud, así como costos, desechos y limitantes relacionados con
el inventario de la empresa. La metodología empleada en el desarrollo de este
proyecto fue de campo documental dirigido hacia unnivel descriptivo, por
cuanto se hizo necesario recoger, describir, organizar e interpretar los datos
directamente de la empresa. Su universo lo constituyó el personal que se
encuentra involucrado en la empresa, lo que permitió obtener una idea clara y
precisa de los procesos ejecutados en la empresa. Como resultado, se obtuvo
que la empresa AMZ MATERIALES presenta fallos en el control demateriales
utilizados en obras, debido a la ausencia de un Departamento de Obras que
vigile los costos inmersos en el mismo, por lo cual se recomienda la
Implementación del sistema propuesto, para así evitar desviaciones y
maximizar el control.
Palabras Clave: Sistema de automatización de la oficina; Control de stock para
obras.

RESUMO
Esta tese propõe a implementação de um sistema paracontrolar matéria-prima
utilizada em obras, a fim de reduzir o custo do inventário. Ela começa por
analisar a situação atual da empresa, estudando o processo realizado para
planejar a quantidade necessária para cada material, o método de solicitação e
cálculo de custos, reduzindo o desperdício de materiais na empresa. A
metodologia utilizada no desenvolvimento deste projeto foi documentalrealizado um estudo de campo com nível descritivo, porque era necessário
recolher, descrever, organizar e interpretar os dados diretamente da empresa.
Seu universo era a equipe que está envolvida na empresa, abrindo caminho
para obter de forma clara e precisa os processos executados na empresa.
Como resultado, a empresa MATERIAIS AMZ tem deficiências no controle de
materiais utilizadosna construção, devido à ausência de um Departamento de
Obras para monitorar os custos envolvidos nele, que é recomendado pela
implementação do sistema proposto para evitar desvios e maximizar o controle.

Cinthia Aguilar – Rossana Centurión – Liz Lorena Paiva Notario

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SISTEMA DE CONTROL DE STOCK PARA OBRAS
Palavras chave: Sistema de automação de negocios, Controle de estoque paraobras.

Cinthia Aguilar – Rossana Centurión – Liz Lorena Paiva Notario

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SISTEMA DE CONTROL DE STOCK PARA OBRAS

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................... 10
1.1. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA ...................................................... 11
1.2. AMZ MATERIALES..................................................................... 11
1.2.1. MISIÓN ................................................................................. 12
1.2.2. VISIÓN .................................................................................. 12
1.2.3. VALORES ............................................................................. 12
1.2.4. LOCALIZACIÓN.................................................................... 13
2. LEVANTAMIENTO DE DATOS ......................................................... 14
2.1. ANÁLISIS ACTUAL DE LA EMPRESA ....................................... 15
2.1.1. FORTALEZAS....................................................................... 15
2.1.2. DEBILIDADES ...................................................................... 15
2.1.3. OPORTUNIDADES...