Plan De Negocios Unidad I
Páginas: 10 (2427 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
DEFINICION DE PLAN DE NEGOCIOS
Es una declaración (Documento) formal de los objetivos de
negocio, recogidos por escrito en un documento, que
desarrolla e integra las actividades, estrategias de negocio,
análisis de la situación del mercado y otros estudios que son
necesarios para que una idea del negocio se convierta
viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del
negocio.
Elorganigrama de la organización, la estructura de capital, la
evaluación financiera, las fuentes de financiación, el personal
necesario junto con su método de selección, la filosofía de la
empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.
Hoy más que nunca es necesario contar con
instrumentos y metodologías que permitan a los
empresarios o responsables de promover iniciativas
de inversión, tener unpronóstico lo más acertado
posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
Un plan de negocios es un instrumento clave y
fundamental para el éxito de los empresarios.
Un plan de negocios es una serie de actividades
relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una
empresa o proyecto con un sistema de planeación
tendiente alcanzar metas determinadas.
Plan de negocios y serie deactividades
relacionadas
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de
empresa y es una guía que facilita la creación o el
crecimiento de la misma.
Es también una carta de presentación para posibles
inversionistas o para obtener financiamiento.
Además, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o
crecimiento de una empresa, facilita el análisis de la
viabilidad y económicade un proyecto.
ETAPAS UN PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos
inversionistas, a los accionistas y a los
financieros, los factores que harán de la empresa
un éxito, la forma en la que recuperarán su
inversión.
El plan de negocios debe justificar cualquier meta sobre el futuro que se fije.
Ejemplo:
Si se pronostica un incremento en el tamaño del mercado y en laparticipación
de la empresa en éste, se debe explicar y sustentar el razonamiento con
información lógica y conveniente.
Debe ser muy dinámico, por lo que debe de ser actualizado y renovado de
acuerdo a las necesidades del momento. Asimismo, debe de proporcionar un
panorama general del mercado y de los requerimientos de la empresa,
producto, servicio.
CICLO DEL PLAN DE NEGOCIOS
· Cuando laempresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para
replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar
créditos o inversiones.
· Después de un periodo determinado de operación del plan de
negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos con el
plan original para conocer las posibles desviaciones.
La veracidad de la información que se incluya en el plan denegocios
es de vital para su éxito.
Es conveniente que los inversionistas y financieros conozcan las
proyecciones que se emplearon para estimar la utilidad pronosticada.
Para que el plan de negocios sea más objetivo y fácil de analizar, debe
incluir información comparativa, con datos estadísticos y gráficos de
los últimos cinco años, en dinero y porcentajes.
Disminuye los niveles deincertidumbre del
posicionamiento exitoso del negocio en el
mercado.
Identifica claramente el segmento y el mercado
con su demanda de bienes o servicios,
Segmento y Mercado
ETAPAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Planifica.
Organiza.
Ejecuta.
Las actividades a desarrollar, para la puesta en marcha del Plan.
Elaborar el presupuesto de los recursos económicos
de inversión requeridos e identifica lasfuentes de
financiación
El control y evaluación de los resultados, evita
consecuencias que afecten la estabilidad de la
empresa.
El Plan de Negocios ayuda:
Comprometerse con la idea.
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un
correcto enfoque de las actividades y control de las
mismas.
Convencer a otras compañías con las cuales desea
formar alianzas estratégicas.
Mejorar...
Es una declaración (Documento) formal de los objetivos de
negocio, recogidos por escrito en un documento, que
desarrolla e integra las actividades, estrategias de negocio,
análisis de la situación del mercado y otros estudios que son
necesarios para que una idea del negocio se convierta
viable, y en el cual se recoge la idea de rentabilidad del
negocio.
Elorganigrama de la organización, la estructura de capital, la
evaluación financiera, las fuentes de financiación, el personal
necesario junto con su método de selección, la filosofía de la
empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.
Hoy más que nunca es necesario contar con
instrumentos y metodologías que permitan a los
empresarios o responsables de promover iniciativas
de inversión, tener unpronóstico lo más acertado
posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
Un plan de negocios es un instrumento clave y
fundamental para el éxito de los empresarios.
Un plan de negocios es una serie de actividades
relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una
empresa o proyecto con un sistema de planeación
tendiente alcanzar metas determinadas.
Plan de negocios y serie deactividades
relacionadas
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de
empresa y es una guía que facilita la creación o el
crecimiento de la misma.
Es también una carta de presentación para posibles
inversionistas o para obtener financiamiento.
Además, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o
crecimiento de una empresa, facilita el análisis de la
viabilidad y económicade un proyecto.
ETAPAS UN PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos
inversionistas, a los accionistas y a los
financieros, los factores que harán de la empresa
un éxito, la forma en la que recuperarán su
inversión.
El plan de negocios debe justificar cualquier meta sobre el futuro que se fije.
Ejemplo:
Si se pronostica un incremento en el tamaño del mercado y en laparticipación
de la empresa en éste, se debe explicar y sustentar el razonamiento con
información lógica y conveniente.
Debe ser muy dinámico, por lo que debe de ser actualizado y renovado de
acuerdo a las necesidades del momento. Asimismo, debe de proporcionar un
panorama general del mercado y de los requerimientos de la empresa,
producto, servicio.
CICLO DEL PLAN DE NEGOCIOS
· Cuando laempresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para
replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar
créditos o inversiones.
· Después de un periodo determinado de operación del plan de
negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos con el
plan original para conocer las posibles desviaciones.
La veracidad de la información que se incluya en el plan denegocios
es de vital para su éxito.
Es conveniente que los inversionistas y financieros conozcan las
proyecciones que se emplearon para estimar la utilidad pronosticada.
Para que el plan de negocios sea más objetivo y fácil de analizar, debe
incluir información comparativa, con datos estadísticos y gráficos de
los últimos cinco años, en dinero y porcentajes.
Disminuye los niveles deincertidumbre del
posicionamiento exitoso del negocio en el
mercado.
Identifica claramente el segmento y el mercado
con su demanda de bienes o servicios,
Segmento y Mercado
ETAPAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
Planifica.
Organiza.
Ejecuta.
Las actividades a desarrollar, para la puesta en marcha del Plan.
Elaborar el presupuesto de los recursos económicos
de inversión requeridos e identifica lasfuentes de
financiación
El control y evaluación de los resultados, evita
consecuencias que afecten la estabilidad de la
empresa.
El Plan de Negocios ayuda:
Comprometerse con la idea.
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un
correcto enfoque de las actividades y control de las
mismas.
Convencer a otras compañías con las cuales desea
formar alianzas estratégicas.
Mejorar...
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