PLAN DE NEGOCIOS L C ASESORES EMPRESARIALES DEL SUR






” AÑO DE LA PROMOCIÒN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMÀTICO”








PLAN DE NEGOCIOS:“L&C ASESORES EMPRESARIALES DEL SUR S.R.L”
CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL
DOCENTE : ING. GIOVANA CALDERÓN GÓMEZ
FACULTAD : CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CICLO : SEGUNDO
TURNO : NOCHE
ALUMNO (S) : -JOSE FABIANI,QUIJANDRIA RAMOS
-CARLOS TORRES, BRYAN-GUERRA VAZQUEZ, VICTOR
-TASAYCO GUERRA, ANDY



CHINCHA – PERU
2014
















PLAN DE NEGOCIOS

“L &C ASESORES EMPRESARIALES DEL SUR S.R.L”



































UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA
FILIAL CHINCHA,NOVIEMBRE 2014

















AGRADECIMIENTOS

En primer lugar a Dios por darnos la vida y fortaleza necesaria para superar cualquieradversidad que se nos presente en el camino, en segundo lugar a nuestras familias por su integro apoyo en el que hacer de cada día y en tercer lugar a nuestros docentes universitarios por sus aportes y enseñanzas que nos brindan de manera ejemplar para hacer de nosotros buenos profesionales.








TABLA DE CONTENIDO


Agradecimientos 3
Introducción 6

RESUMEN 7-9

1. IDEA DE NEGOCIO 11
1.1Oportunidad 11
1.2 Descripción del Servicio 11

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 12
2.1 Análisis Interno 12
2.2 Análisis Externo 12
2.3 Análisis FODA 13

3. ESTUDIO DE MERCADO 14
3.1 Anáslisis del Sector 14
3.2 Análisis del Cliente 15
3.3 Análisis de la Competencia 15

4 PLAN ESTRATÉGICO 16
4.1 Visión 16
4.2 Misión 16
4.3 Objetivos 16
4.4 Estrategia 16
4.5 Cuello de Botella 17
4.6 Soluciones 175. PLAN DE MARKETING 18
5.1 Definición del Mercado 18
5.2 Segmentación de Mercado 18
5.3 Posicionamiento 18
5.4 Estrategias de Mercadotecnia 18-19

6. PLAN DE OPERACIONES 20
6.1 Instalaciones y Equipos 20
6.2 Análisis de la Prestación de Servicios 21
6.3 Flujograma de Operaciones 22

7. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 23
7.1 Estructura Organizacional 23
7.2 Estrategias deSelección y Contratación del Personal 24
7.3 Estrategias de Motivación y Desarrollo del Personal 24
7.4 Política de Remuneraciones y Compensaciones 24

8 PLAN FINANCIERO 25
8.1 Inversión Inicial 25
8.2 Capital de Trabajo 26
8.3 Fuentes de Financiación 26
8.4 Proyección de Ingresos 27
8.5 Proyección de Egresos 27
8.6 Proyección de Flujo de Caja 28

CONCLUSIONES 29
RECOMENDACIONES 29
BIBLIOGRAFÍA29
ANEXOS 30

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Negocios consiste en crear una empresa cuya actividad será la Prestación de Servicios de Asesoría Empresarial enfocada al Sector Mypes en nuestra provincia de Chincha.

“L&C ASESORES EMPRESARIALES DEL SUR S.R.L”, estará compuesto por un equipo de trabajo preparado y de gran competencia, los cuales se encargarán principalmente de Asesorar y guiar anuestros posibles clientes en las diversas actividades a las cuales se dediquen, problemáticas y/o requerimientos por la cual soliciten de nuestros servicios.

Las actividades de mejoramiento, optimización en procesos, estrategias empresariales y auditorias externas están en constante crecimiento, por lo que el servicio de Asesoría Empresarial es una gran alternativa de solución para aquellosempresarios que no cuentan con un personal de trabajo que resuelvan este tipo de asuntos.


LOS INTEGRANTES DEL GRUPO Nº

RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIOS

I. RAZÓN SOCIAL

L&C ASESORES EMPRESARIALES DEL SUR S.R.L

II. RUBRO

Prestación de Servicios Profesionales

III. MISIÓN

Brindar Asesoría en diversas áreas de gestión empresarial, abarcando todas las posibles necesidades de nuestros clientes yentregando soluciones completas con la máxima dedicación, responsabilidad, confidencialidad y profesionalismo.

IV. VISIÓN

Ser una empresa líder y de referencia en cuanto a Asesoría empresarial se refiere a nivel regional, con un reconocido equipo de trabajo y con una organización eficiente y competitiva capaz de expandirse a nuevos mercados.

V. CUELLO DE BOTELLA

“CAPACIDAD FINANCIERA”
Por lo...