Plan de negocios

INTRODUCCION

Es importante tener claro y ser participes de la organización de una empresa como proyecto para así adquirir más conocimientos del tema empresarial y poder salir a generar empresa de manera eficiente y rápida sin contratiempos.
Para llevar a cabo el proyecto se siguieron unos pasos y se cumplieron unos requisitos para la constitución de una empresa, esto se pudo realizar debidoa una visita que se hizo a una empresa que presta servicios similares a los de nuestra empresa.
Se espera que este trabajo sea de gran ayuda para nuestros compañeros, asi como lo fue para nosotros, esperamos que al compartir con ustedes este trabajo, les quede mas clara la idea de generar empresa, y de desarrollo de idea de negocio.

CONTENIDO

1. IDEA DE NEGOCIO
1.1 Visita técnica1.2Activos fijos de la empresa

1.3Personal

1.4 Descripción de la Idea
1.5 Nivel de Competencia
1.6 Nivel de Mercado Potencial
1.7 Grado de Innovación
1.8 nivel de Factibilidad según Circunstancias Externas Actuales
2. ANALISIS DE MERCADO
2.1 Auto Hogar
2.2 Mercado Meta
2.3 Descripción del Bien o Servicio
2.4 Presentación y Modo de Venta del Producto
2.5 Ventajas Competitivas
3.PLAN DE MERCADO
3.1 Encuesta
3.2 Resultado de la Encuesta
3.3Estudio de Mercado
4. ANALISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL
5. DESCRIPCION DE CARGOS Y FUNCIONES
5.1 Organigrama
5.2 Constitución Legal
6. PRODUCCION
6.1 Proceso de Producción
6.2 Diagrama de Proceso
6.3 Distribución de Planta
7. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO
7.1 Activos Fijos
7.2 Gastos Diferidos
7.3 Capital de Trabajo7.3.1 Costos de Producción para 1800 unidades anuales
7.4 Gastos de administración y Ventas
7.4.1 Costos de Servicios e infraestructura
7.5 Costo Total Unitario
7.6 Inversión Total
8. PRECIO DE VENTA
9.DESARROLLO DE PREGUNTAS
10.CONCLUSIONES
11. BIBLIOGRAFIA



1. IDEA DE NEGOCIO
Visita a la empresa
La visita se realizo a la empresa Industrias Partmo S.A., la empresaestá constituida como ---- y su actividad económica es la realización de partes automatizadas en filtración por aire, aceite y agua especializadas para el sector liviano y pesado.
2.1 Organigrama de la organización

1.2 Activos fijos de la empresa

Prensas hidráulicas
Troquel adoras
Roscadoras
Cerradoras
Soldadores maquinas de pintura
Horno de elementos
Robadores de filtrosMarcadores de filtros
Embolsadoras
Pisadoras de papel

TALLER
Tornos
Taladros de árbol
Rectificadoras

1.3 Personal
En cuanto a personal tienen 190 empleados en planta

1.4 IDEA DE NEGOCIO
Automatizar el suministro de servicios básicos (Agua y luz) en el hogar.

1.5 DESCRIPCION DE LA IDEA
Automatizar los grifos y los puntos de iluminación mas utilizados en le hogar, quepresten un servicio adecuado en el suministro de los servicios, manteniendo las normas de calidad y a su vez contribuyendo con el medio ambiente.

1.6 NIVEL DE COMPETENCIA
En el mercado solo se tiene información de que hay dos empresas en el área metropolitana de Bucaramanga y sus alrededores, que ofrecen unos servicios de automatización en la seguridad y confort de algunas partes del hogar.1.7 NIVEL DE MERCADO POTENCIAL
En la actualidad el tema de la automatización solo se aplica a construcciones exclusivas o de alto costo comercial, en el sector de la vivienda son muy pocas las que cuentan con aplicaciones automáticas.

1.8 GRADO DE INNOVACION:
Crear dispositivos de un menor tamaño a los existentes, con mejor tecnología, con un bajo nivel de contaminación al ser fabricado,prestando un servicio de alta calidad contribuyendo con la comodidad de las personas en sus hogares, asegurando su garantía y su mantenimiento.

1.9 NIVEL DE FACTIBILIDAD SEGÚN CIRCUNSTANCIAS EXTERNAS ACTUALES:
El nivel de factibilidad es alto, ya que se cuenta con una tecnología asequible en la actualidad, y con un suministro confiable por parte de los proveedores de los dispositivos que se...