Plan de negocios
Páginas: 29 (7145 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2011
1. Resumen Ejecutivo.
Para contribuir a alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (PND): Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien, se requiere del cambio del patrón de desarrollo, el cuarto apartado del PND, Bolivia Productiva, tiene el propósito de puntualizar la conformación de la matriz productiva integrada por la transformación de los recursosnaturales en los sectores estratégicos. Estimular la producción, el consumo interno y fortalecer el acceso de la alimentación a partir de una política de empleo y recuperación del poder adquisitivo del salario. Aspectos que se traducen en objetivos de la asociación productores APROLCAE.
La economía local de las zonas rurales está determinada en gran medida por la producción agropecuaria; lo cualcondiciona en muchas circunstancias las relaciones socioeconómicas y culturales de sus pobladores. Esta realidad nos permite afirmar que la mayoría de los productores campesinos no pueden sobrevivir solamente produciendo materias primas agropecuarias baratas, sino que deben tener acceso al valor agregado producido a lo largo de la cadena alimentaria en las etapas post-cosecha, desde latransformación hasta la comercialización. Si se quiere apoyar a los campesinos, no es suficiente con ayudarlos a producir más y con mejor calidad, sino que se les debe acompañar también durante la fase post-cosecha" , la comercialización y la producción y prestación de bienes y servicios complementarios al proceso agrícola. Es esta la razón para promover y fomentar las microempresas rurales, como elementosfundamentales del desarrollo rural.
La Asociación de productores APROLCAE está conformada por 17 socios, de los cuales 14 son activos. La Asociación se encuentra ubicada en la localidad de Achicala, distante a 17 Km de la ciudad de El Alto, pertenece a la Provincia Murillo del Departamento de La Paz. La principal actividad de la zona es la producción lechera.
APROLCAE ha recibidoapoyos de las siguientes instituciones: CUNA: Ha transferido recursos financieros a través de Fondo Semilla, de libre disponibilidad de la organización, complementariamente se ha fortalecido a la organización en el manejo de ganado, sanidad animal, etc. La ultima etapa del soporte se esta apoyando a la organización a su migración a una estructura de tipo empresarial.
Con CARE – PROMOVER: Se hadesarrollado talleres de gestión empresarial y se están realizando acompañamiento de forma permanente al desenvolvimiento de la empresa
APROLCAE, cuenta con una planta de productos lácteos, que actualmente, no dispone de equipos que le permitan incrementar su producción para cubrir el incremento de la oferta. La planta cuenta con un jefe de producción y tres técnicos.
El plan denegocios tiene como finalidad fortalecer las capacidades de la empresa rural, en función a las oportunidades de mercado identificadas, estas capacidades están orientadas a diseñar un sistema de logística que permita identificar los medios óptimos para la distribución de ración liquida de alimentos destinados a la Alimentación Complementaria Escolar, modernizar y automatizar la actual línea de producciónmejorando la calidad de la oferta de los productos y finalmente fortaleciendo la identidad del producto..
Los resultados estimados con la implementación del plan de negocios, pueden ser apreciados en la siguiente tabla.
Tabla Nro.1
Cuadro de Comparación de Negocio.
[pic]
Fuente: Elaboración Propia.
Oportunidad de Mercado que se pretende atender
Existen dosoportunidades de mercados claramente identificados, por un lado existe el compromiso de la ONG CUNA, de realizar las compras de raciones liquidas (Yogurt) para cubrir sus compromisos de dotación de alimentos con el municipio de Achocalla y la ciudad de El Alto.
Complementariamente se ha identificado un nicho altamente atractivo de mercado, vinculado a la de quesos gourmet, los mismos que serán...
Para contribuir a alcanzar los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (PND): Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien, se requiere del cambio del patrón de desarrollo, el cuarto apartado del PND, Bolivia Productiva, tiene el propósito de puntualizar la conformación de la matriz productiva integrada por la transformación de los recursosnaturales en los sectores estratégicos. Estimular la producción, el consumo interno y fortalecer el acceso de la alimentación a partir de una política de empleo y recuperación del poder adquisitivo del salario. Aspectos que se traducen en objetivos de la asociación productores APROLCAE.
La economía local de las zonas rurales está determinada en gran medida por la producción agropecuaria; lo cualcondiciona en muchas circunstancias las relaciones socioeconómicas y culturales de sus pobladores. Esta realidad nos permite afirmar que la mayoría de los productores campesinos no pueden sobrevivir solamente produciendo materias primas agropecuarias baratas, sino que deben tener acceso al valor agregado producido a lo largo de la cadena alimentaria en las etapas post-cosecha, desde latransformación hasta la comercialización. Si se quiere apoyar a los campesinos, no es suficiente con ayudarlos a producir más y con mejor calidad, sino que se les debe acompañar también durante la fase post-cosecha" , la comercialización y la producción y prestación de bienes y servicios complementarios al proceso agrícola. Es esta la razón para promover y fomentar las microempresas rurales, como elementosfundamentales del desarrollo rural.
La Asociación de productores APROLCAE está conformada por 17 socios, de los cuales 14 son activos. La Asociación se encuentra ubicada en la localidad de Achicala, distante a 17 Km de la ciudad de El Alto, pertenece a la Provincia Murillo del Departamento de La Paz. La principal actividad de la zona es la producción lechera.
APROLCAE ha recibidoapoyos de las siguientes instituciones: CUNA: Ha transferido recursos financieros a través de Fondo Semilla, de libre disponibilidad de la organización, complementariamente se ha fortalecido a la organización en el manejo de ganado, sanidad animal, etc. La ultima etapa del soporte se esta apoyando a la organización a su migración a una estructura de tipo empresarial.
Con CARE – PROMOVER: Se hadesarrollado talleres de gestión empresarial y se están realizando acompañamiento de forma permanente al desenvolvimiento de la empresa
APROLCAE, cuenta con una planta de productos lácteos, que actualmente, no dispone de equipos que le permitan incrementar su producción para cubrir el incremento de la oferta. La planta cuenta con un jefe de producción y tres técnicos.
El plan denegocios tiene como finalidad fortalecer las capacidades de la empresa rural, en función a las oportunidades de mercado identificadas, estas capacidades están orientadas a diseñar un sistema de logística que permita identificar los medios óptimos para la distribución de ración liquida de alimentos destinados a la Alimentación Complementaria Escolar, modernizar y automatizar la actual línea de producciónmejorando la calidad de la oferta de los productos y finalmente fortaleciendo la identidad del producto..
Los resultados estimados con la implementación del plan de negocios, pueden ser apreciados en la siguiente tabla.
Tabla Nro.1
Cuadro de Comparación de Negocio.
[pic]
Fuente: Elaboración Propia.
Oportunidad de Mercado que se pretende atender
Existen dosoportunidades de mercados claramente identificados, por un lado existe el compromiso de la ONG CUNA, de realizar las compras de raciones liquidas (Yogurt) para cubrir sus compromisos de dotación de alimentos con el municipio de Achocalla y la ciudad de El Alto.
Complementariamente se ha identificado un nicho altamente atractivo de mercado, vinculado a la de quesos gourmet, los mismos que serán...
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