Plan de negocios

UN PLAN DE NEGOCIOS VA EN 9 PARTES:
1. Descripción y justificación de la empresa
a. Identificación de lo que vendemos
b. FODA
c. Misión y visión
d. Estrategias yventajas competitivas
e. Determinación del modelo de negocio/ cadena de valor
2. Mercadotecnia
f. Determinación del perfil del cliente
g. Información externa disponible
h.Información recopilada: encuestas de mercado o estudios específicos del campo
i. Análisis de competencia, productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio,j. Descripción del producto o servicio
i. Descripción de las características tangibles-empaque, color, tamaño, nombre y justificación
ii. Características intangibles- uso,necesidades que cubre, durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
iii. Aspectos innovadores del producto- tecnológicos, medio-ambientales, defuncionalidad, etc.
k. Precio
iv. Estrategia de precios (introducción y operación )
v. Condiciones comerciales (crédito, contado, descuentos-mencionar la competencia)l. Imagen publicidad y promoción
vi. Imagen, nombre comercia, logotipo y slogan
vii. Plan de promoción
viii. Métodos y frecuencia
ix. Costos
m. Canal dedistribución
x. Canales de distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a auditar
n. Proyeccion de ventas
xi. A corto plazo 12 mesesxii. A mediano plazo 24 meses
xiii. A largo plazo 36 meses
3. Proceso de producción y ventas
o. Abasto, producción
p. Maquinaria
q. Identificación de rubros ycostos de operación
4. Tecnologías a utilizar, equipos
5. Administración de recursos humanos
r. responsables del proyecto
s. Organigrama
t. Puestos descripción
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