Plan de negocios

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Plan de Negocios
Proposición de valor
En este mercado de venta de calzado por medio de la Web la competencia entre empresas es muy presente. ¿Por qué el cliente debe comprarnos a nosotros? Elcliente estará seguro de que nuestro calzado es de calidad y elaborado con precisión para maximizar esa calidad en la que se basa nuestra compañía. Pueden esperar que tratemos cada pedido como si fuera elúnico.
Modelo de Ingresos
Nuestra compañía obtendrá dinero por medio de nuestras ventas y el pago de nuestros clientes por medio de tarjeta de crédito.
Oportunidad en el mercado
En cuanto a nuestraoportunidad de crecimiento en este mercado, nosotros como una compañía de calzado basada en la web, deseamos atender un mercado de manera nacional y conforme vaya creciendo nuestra compañía iratendiendo un mercado más grande como lo es un mercado internacional.
Entorno competitivo
El mercado de calzado es una de mucha competencia conformado por empresas tales como Nike, Rebook, Addidas, etc.El principal criterio para determinar el mercado relevante es la sustentabilidad por el producto o servicio que ofrece la empresa. Para determinar si dos bienes son sustitutos, se aplica el “test delhipotético monopolista”. Este test evalúa las consecuencias de un aumento pequeño pero significativo en el precio de un bien, sobre la cantidad consumida de otro bien; dos bienes pertenecen al mismomercado si ante el aumento en el precio de uno de ellos, se produce un aumento significativo en el consumo del otro dado a las estrategias de mercado por ambas empresas.
Ventaja CompetitivaDeterminamos tener un representante del fabricante o distribuidor exclusivo cuya función principal es la de manejar la imagen corporativa de la empresa, su mercadotecnia, y publicidad además de las relacionespúblicas. Al tener un representante que maneje las relaciones públicas así como las otras funciones ya mencionadas trae algunas ventajas. Una de estas ventajas es que al tener una representación...
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