Plan de negocios

Plan de negocios

“Impulso Pinturas”

Integrantes (Grupo 10)
Agüera, Ma. Julia (55507)
Bedatou, Lia (55272)
Filippetti, Ma. Belén (55383)
Mendy, Ma. Julia (55546)
Moure, Ma. Alejandra (55548)
Ricchieri, Luciana (55200)
HISTORIA DE LA EMPRESA

Impulso nació en 1965, en el local de la calle 25 de Mayo N°44 de la localidad de Junín, con el objetivo de brindar los mejoresmateriales, de las mejores marcas, con todo el asesoramiento y posibilidades para que el cliente pueda adquirir los productos que necesita.
El total apoyo a la actividad de los pintores profesionales fue otro de los objetivos. Estar junto a ellos se convirtió en una constante, y es hoy, uno de los puntos claves en el desarrollo y el crecimiento empresarial.
El acompañar los adelantos tecnológicoscon la presentación de nuevos productos y posibilidades técnicas lo convirtieron en un referente en toda la región.
Expandir su prestigio y ampliar el espectro del negocio llevo a Impulso a iniciar un plan de crecimiento en los años 80. Por esta razón, la casa central se trasladó a la esquina de 25 de Mayo y Rivadavia a un flamante local equipado acorde a las necesidades de los nuevos tiempos.La incorporación de la informática y las denominadas “máquinas de hacer colores” presentaron nuevas propuestas a los clientes, a los pintores profesionales y también a los arquitectos y decoradores que tenían, desde ese momento, todos los materiales posibles: pinturas para interiores y exteriores, barnices, acrílicos, pinceles, rodillos, lijas, escaleras y otros accesorios para facilitar larealización de sus proyectos.
Como parte de su plan de expansión, Impulso decidió, más tarde, instalar nuevas sucursales en la zona.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

MACROENTORNO

Todas las organizaciones pueden ser afectadas, en menor o mayor grado, por las fuerzas del macroentorno, es decir, las fuerzas políticas-legales, económicas, naturales, tecnológicas y sociales.

Fuerzas naturales
Losfactores más influyentes son los climáticos y la estacionalidad, que son aquellos que condicionan nuestras ventas.

Fuerzas económicas
I. Producto Bruto Interno (PBI)
Se refiere al valor total anual de producción de bienes y servicios de una nación.
En la tabla que se muestra a continuación se puede ver las variaciones del mismo en los últimos años.

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Se puede ver que enArgentina, el PBI cayó en el tercer trimestre de 2009 un 0,3% con respecto a igual período del año anterior. El producto acumula una suba del 31% en comparación con el anterior pico histórico registrado en el segundo trimestre de 1998, y un aumento del 59% en comparación con el mínimo, alcanzado en el primer trimestre de 2002.
Se estima que para el 2010 el PBI va a sufrir una suba del 3,6%respecto al 2009 anterior.

PBI y consumo privado.
El Consumo Privado experimentó en el tercer trimestre de 2009 una variación del -2,9% en comparación con el mismo período del año anterior. El consumo público, en tanto, aumentó un 8,1%.

Se prevé que para el 2010 el consumo público va aumentar un 7% respecto del 2009.

II. Tasas de interés
Las tasas de interés de términoscortos o largos afectan significativamente la demanda de productos y/o servicios. Los niveles de las tasas de interés afectan grandemente las decisiones estratégicas. Altas tasas normalmente desalientan los planes de negocios para la obtención de créditos con el fin de realizar transformaciones tecnológicas, mientras tanto las bajas tasas de interés son más contributivas para obtener capital degastos en fusiones y adquisiciones, aunque algunas empresas y países enteros reciben fuertes amenazas de éstas.
Se observo que en el 2009 se produjo una mayor estabilidad y una reducción del nivel respecto del 2008.

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En la actualidad, se prevé que la tasa suba, debido a la salida de depósitos provocada por el fantasma de la inflación que, de acuerdo a fuentes no oficiales,...