Plan de negocios
Páginas: 9 (2175 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
LA IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE NEGOCIOS
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Esta comprobado que las empresas que trabajan con Planes de Negocios, tienen mas probabilidades de tener éxito que aquellas que no los hacen.
En la crisis económica internacional en la que se encuentra inmersa nuestra comunidad empresarial, se exige que las empresas se mantengan vigilante en todo momento delcomportamiento de los mercados internacionales.
El impacto en nuestras empresas pudiera eventualmente reducirse de forma importante en la medida en que identifiquemos en que área de la empresa tenemos que hacer ajustes para evitar o minimizar el daño.
Para elaborar e identificar muy bien las áreas que conforman nuestra empresa, se sugiere en todo momento la elaboración del documento llamado “Plande Negocios de Comercio Internacional”.
Un plan de negocios de comercio internacional se constituye en una bitácora para sistematizar y guiar las operaciones necesarias para procesos de comercialización internacional, máxima en la actualidad cuando los propios procesos, requieren a su vez de de plantación y operación estandarizados.
El plan de negocios es un documento en el cual elempresario plantea los diferentes procesos involucrados en los negocios internacionales y que son estrictamente necesarios e indispensables para la toma de decisiones.
La utilidad que se le puede aplicar a un plan de negocios es generalmente para lo siguiente:
* Para mantener el orden al interior de la empresa( Guía de operación)
* Tener acceso a financiamiento
* Atomizar el capitalsocial.
* Incorporar la actividad exportadora como una práctica sistemática de la empresa.
* Contar con un instrumento rector que permita ordenar la actividad exportadora de la empresa.
Contenidos del Plan de Negocios:
Es importante mencionar que el contenido no es limitativo, sin embargo consideramos que con los puntos que a continuación se describen, estamos mostrando la radiografíay el orden del negocio.
* Resumen Ejecutivo
* Descripción del negocio
* Estructura Administrativa
* Factibilidad productiva
* Factibilidad de mercado
* Evaluación financiera
* Operación y puesta en marcha.
Situaciones en las que se justifica un Plan de negocios:
Si la intención es exportar de manera constante y sistemática se hace no solamente necesario sinoindispensable la elaboración del Plan de negocios.
Las situaciones específicas que lo justifican son:
* Cuando se trata de una empresa productora en marcha que desea aumentar sus ventas de los productos que actualmente produce.
* Empresa que posee capacidad instalada u aquellas que no teniéndolas detectan oportunidades de mercado que requieren aumentar la infraestructura.
*Empresa que ya se encuentra en marcha y que desea aumentar sus ventas introduciendo nuevas líneas de productos en un contexto de mercado domestico.
* Empresas que pretende destinar una parte de su producción al mercado de exportación particularmente para sinergizar sus utilidades mediante el abatimiento de costos.
* Empresas que desea incursionar en un nuevo mercado diferente al que seencuentra con la pura intención de asumir pautas mundiales.
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo:
En este resumen, se pretende que la empresa destaque lo más relevante de los antecedentes de la empresa y el concepto central del proyecto propuesto.
Deberá resumir lo más importante de los diferentes etapas o áreas que conforman el Pan de Negocios.
Descripción del negocio. Entérminos generales redactará quienes fundaron el negocio y que mercado meta pretenden atender y con que producto o productos.
También resaltará las fortalezas y debilidades de la empresa, así como los recursos humanos que conforman su estructura administrativa de primer nivel.
Factibilidad productiva. Describirá de forma resumida las características del producto, sus ventajas comparativas...
EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Esta comprobado que las empresas que trabajan con Planes de Negocios, tienen mas probabilidades de tener éxito que aquellas que no los hacen.
En la crisis económica internacional en la que se encuentra inmersa nuestra comunidad empresarial, se exige que las empresas se mantengan vigilante en todo momento delcomportamiento de los mercados internacionales.
El impacto en nuestras empresas pudiera eventualmente reducirse de forma importante en la medida en que identifiquemos en que área de la empresa tenemos que hacer ajustes para evitar o minimizar el daño.
Para elaborar e identificar muy bien las áreas que conforman nuestra empresa, se sugiere en todo momento la elaboración del documento llamado “Plande Negocios de Comercio Internacional”.
Un plan de negocios de comercio internacional se constituye en una bitácora para sistematizar y guiar las operaciones necesarias para procesos de comercialización internacional, máxima en la actualidad cuando los propios procesos, requieren a su vez de de plantación y operación estandarizados.
El plan de negocios es un documento en el cual elempresario plantea los diferentes procesos involucrados en los negocios internacionales y que son estrictamente necesarios e indispensables para la toma de decisiones.
La utilidad que se le puede aplicar a un plan de negocios es generalmente para lo siguiente:
* Para mantener el orden al interior de la empresa( Guía de operación)
* Tener acceso a financiamiento
* Atomizar el capitalsocial.
* Incorporar la actividad exportadora como una práctica sistemática de la empresa.
* Contar con un instrumento rector que permita ordenar la actividad exportadora de la empresa.
Contenidos del Plan de Negocios:
Es importante mencionar que el contenido no es limitativo, sin embargo consideramos que con los puntos que a continuación se describen, estamos mostrando la radiografíay el orden del negocio.
* Resumen Ejecutivo
* Descripción del negocio
* Estructura Administrativa
* Factibilidad productiva
* Factibilidad de mercado
* Evaluación financiera
* Operación y puesta en marcha.
Situaciones en las que se justifica un Plan de negocios:
Si la intención es exportar de manera constante y sistemática se hace no solamente necesario sinoindispensable la elaboración del Plan de negocios.
Las situaciones específicas que lo justifican son:
* Cuando se trata de una empresa productora en marcha que desea aumentar sus ventas de los productos que actualmente produce.
* Empresa que posee capacidad instalada u aquellas que no teniéndolas detectan oportunidades de mercado que requieren aumentar la infraestructura.
*Empresa que ya se encuentra en marcha y que desea aumentar sus ventas introduciendo nuevas líneas de productos en un contexto de mercado domestico.
* Empresas que pretende destinar una parte de su producción al mercado de exportación particularmente para sinergizar sus utilidades mediante el abatimiento de costos.
* Empresas que desea incursionar en un nuevo mercado diferente al que seencuentra con la pura intención de asumir pautas mundiales.
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo:
En este resumen, se pretende que la empresa destaque lo más relevante de los antecedentes de la empresa y el concepto central del proyecto propuesto.
Deberá resumir lo más importante de los diferentes etapas o áreas que conforman el Pan de Negocios.
Descripción del negocio. Entérminos generales redactará quienes fundaron el negocio y que mercado meta pretenden atender y con que producto o productos.
También resaltará las fortalezas y debilidades de la empresa, así como los recursos humanos que conforman su estructura administrativa de primer nivel.
Factibilidad productiva. Describirá de forma resumida las características del producto, sus ventajas comparativas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.