Plan de negocios

SEMINARIO II: ENTREPRENEURSHIP

MBA. Erick Alcántara Mesías

Herramientas de selección de ideas: Quick Screen
Quick Screen  Examen Preliminar  Evaluación de la idea en mas o menos 2 horas Verificación de las “4 anclas”  Muestra potencial suficiente  Puede ser moldeado y adaptado
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Descartar ideas de bajo potencial El tiempo recurso escaso

MBA. Erick Alcántara MesíasHerramientas de selección de ideas: VOSE
Detección de riesgos por equipo de trabajo  Cada miembro del equipo debe completar el VOSE por separado y luego se reúnen para debatir y combinar resultados Final revisión con el Quick Screen
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VOSE (Venture Opportunity Sreening Exercises) Documento “VITAL” para el Plan de negocios

MBA. Erick Alcántara Mesías

Desarrollo del Plan denegocios
Quickscreen Plan de Negocios VOSE

MBA. Erick Alcántara Mesías

El plan de negocios
Es un proceso y no un fin  Es un modelo que convierte las ideas en oportunidades  Gestiona los riesgos ylas recompensas  Gestiona el “tiempo” de proceso y de resultados
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MBA. Erick Alcántara Mesías

El plan de negocios responde a:
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¿Qué es y en qué consiste la empresa? ¿Quiénesdirigirán la empresa? ¿Cuáles son las causas y las razones para creer en el éxito empresarial?
MBA. Erick Alcántara Mesías

El plan de negocios responde a:
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¿Cuáles son los mecanismos y lasestrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas? ¿Qué recursos se requieren y que estrategias se van a usar para conseguirlos?

MBA. Erick Alcántara Mesías

Documentoempresarial, no documento académico
Ser muy conciso  Escrito en idioma empresarial  Excelente redacción y ortografía  Escrito para lograr objetivos  No esconder debilidades, mostrar la realidad: conseguiraliados estratégicos
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Atractivo: cuadros, tablas, gráficos.

MBA. Erick Alcántara Mesías

Desarrollo del plan de negocios: ¡
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qué hacer!

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Involucrar a todo el...