Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS

TEMARIO

1. Resumen Ejecutivo……………………………………………………….3

2. La definición del negocio……………………………………………………..3
-Nombre del negocio
-La descripción del negocio
-Características diferenciadoras
-Ventajas competitivas
-Público Objetivo
-Visión de la empresa
-Misión de la empresa
-Justificación del negocio
-Objetivos del Negocio
-Las estrategias del negocio
3. Elestudio de Mercado………………………………………………………………5
- Análisis del sector
- Análisis de la demanda
- Pronóstico de la demanda
- Análisis de la oferta
- Análisis de la comercialización
4. El estudio técnico……………………………………………………………………7
-Requerimientos físicos
-El proceso del negocio
-El local del negocio
5. La Organización………………………………………………………………………8
-Estructura jurídica
-Estructura orgánica-Cargos y funciones
-Requerimientos de personal
-Gastos de personal
-Sistemas de información
-Perfil del equipo directivo
6. El estudio de la inversión y financiamiento……………………………………10
-Inversión fija
-Activos intangibles
-Capital del trabajo
-Inversión total
-Estructura del financiamiento
-Fuentes financieras

7. El estudio de los ingresos y egresos…………………………………………..12
-Presupuestos deingresos
-Presupuestos de egresos
-Punto de equilibrio
8. La evaluación del proyecto………………………………………………………..14
-Periodo de recuperación de la inversión
-Retorno sobre la inversión
-VAN Y TIR

1.- Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es la primera parte o sección de un plan de negocios. Consiste en un resumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan, por lo que debe serpuesto al inicio de éste, pero ser elaborado después de haber culminado las demás partes.

El objetivo del resumen ejecutivo es que el lector tenga una visión general y sucinta del proyecto, pueda comprender en una sola lectura en qué consiste el negocio, y que se genere interés por el proyecto y por profundizar en la lectura de las demás partes del plan.

Requisitos del resumen ejecutivo
Porlo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3 requisitos:
1. Explicar claramente en qué consiste el negocio: por más complejo que sea el negocio, el resumen ejecutivo debe permitir al lector entender claramente en qué consiste el negocio desde la lectura de la primera página.
2. Crear interés en el lector: el resumen ejecutivo debe ser capaz de generar en el lectorinterés por proyecto y por profundizar en la lectura de las demás partes del plan.
3. Ser un resumen: el resumen ejecutivo debe invitar a la lectura y, para ello, debe ser, efectivamente, un resumen; lo recomendable es que éste no abarque más de 3 páginas.

2. Definición del negocio
La segunda parte o sección de un plan de negocios es la definición del negocio, la cual consiste en ladescripción del negocio y de los aspectos relacionados a ésta.

El objetivo de la parte de la definición del negocio es que el lector comprenda en qué consiste el proyecto o negocio propuesto, y conozca las razones por las que se considera que éste tendrá éxito.

Elementos del negocio
Los elementos que deberían conformar la definición del negocio son:

Nombre del negocio
En este punto debemosseñalar el nombre del proyecto o negocio, así como otros datos básicos tales como la ubicación, el tipo de empresa, el tipo de actividad económica (si será una empresa productora, comercializadora o de servicios), etc.

La descripción del negocio
En este punto debemos explicar en qué consiste el negocio que vamos a realizar, y describir el producto o servicio que vamos a ofrecer, señalando suscaracterísticas principales.

Características diferenciadoras
Aquellas características con las que va a contar el negocio o producto, que nos van a permitir diferenciarnos o distinguirnos de la competencia. Ejemplos de diferenciación pueden ser un atributo especial en el producto, precios bajos, una buena atención al cliente, etc.

Ventajas competitivas
Aquellas ventajas que vamos a tener...