Plan de negocios

XIV Diplomado en Gerencia de Proyectos

Implementación Plan BCM en AFP

XIV Diplomado en Gerencia de Proyectos

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC

Implementación de un Plan de Gestión de Continuidad de Negocios (Business Continuity Management – BCM) en una AFP

Quinto informe
Integrantes: • • • • Gissela Segovia Jesús Fernández Luis Gutierrez Oscar Vega

Profesores: • •• Demetrio Elgueta Rubén Yong William Inafuku

Lima, 08 de Enero del 2008

UPC 08 de Enero del 2008

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Implementación Plan BCM en AFP

Índice 1. Plan de gestión del proyecto. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Acta de Constitución del Proyecto – Project Charter. Alcance del proyecto, los objetivos y los entregables del proyecto. Estructurade Desglose del Trabajo o WBS. Hitos del proyecto. Organización del equipo del proyecto. Cronograma del proyecto.

2. Resultados obtenidos de los entregables del Proyecto. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Entregables terminados a satisfacción del cliente. Entregables no terminados. Informes de rendimiento. Requerimientos de cambio atendidos. Otros.

3. Cierre del Proyecto

3.1 3.2

Actas formales deentregables aceptados por el cliente. Lecciones aprendidas.

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1. Plan de Gestión del Proyecto.

1.1. Acta de Constitución del Proyecto.

Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
A. Información General
Nombre del Proyecto Patrocinador: Preparado por:Implementación BCM - AFP Gerencia Planeamiento Empresa AFP Gerente de Consultoría “Tiger Team”

Fecha de Preparación Fecha de Modificación: Autorizado por:

09/08/2007 20/08/2007 Gerente General “Tiger Team”

B.

Descripción del producto o servicio del Proyecto

Brindar el servicio de asesoría y consultoría a la empresa AFP (empresa dedicada a la Administración Privada de Fondos de Pensiones) parala implementación de un Plan de Gestión de Continuidad de Negocios (Business Continuity Management – BCM) en el edificio principal de la empresa. El BCM consiste en un plan que garantice la continuidad de las operaciones del negocio ante un evento de desastre que pudiera interrumpirlos, así como el mantenimiento y actualización de dicho plan en el tiempo. El servicio a brindar consistirá endesarrollar los siguientes documentos entregables: - Plan de Gestión del BCP - Plan de Continuidad o BCP (Business Continuity Planning) - Plan de Pruebas del BCP - Plan de Mantenimiento del BCP - Implementación del Site de Contingencia. - Instalación de la Central Telefónica.

Otros servicios a brindar son los siguientes: - Asistencia en el proceso de implementación de la infraestructura necesariapara la ejecución del BCP en la empresa. - Capacitaciones al personal en los alcances del BCM. .

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C.

Alineamiento del Proyecto
Objetivos de la Organización Propósitos del Proyecto
Contribuir en elevar la cartera de clientes de la empresa consultora en un 25%, que buscanservicios relacionados a planes de continuidad en el sector privado.

Plan estratégico 2008: Ofrecer servicios relacionados al desarrollo de planes de contingencia o de continuidad en el sector público y/o privado

Metas: Incrementar las utilidades del Área de Consultoría en un 5% en el año.

La contribución del proyecto es de 12% sobre la meta de incremento del 5% de utilidades para el Áreade Consultoría.

Cliente: Metas: Cumplir con el desarrollo de planes de seguridad planteados por la Casa Matriz.

Desarrollar el plan BCM de la empresa AFP de acuerdo a los requisitos exigidos por la Casa Matriz del Cliente..

D.

Objetivos del Proyecto
Objetivos del Proyecto

Costo: Lograr un costo máximo de US$ 130,000 para la ejecución del servicio.

Plazo: Ejecutar el proyecto en...