Plan de negocios

Páginas: 8 (1902 palabras) Publicado: 6 de junio de 2010
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Mikavia, fundada en 2000, está dedicada a la fabricación, ventas por mayor en el mercado local y exportación de camperas de cuero con su propia marca.

Con la más alta calidad Argentina en chaquetas de cuero se especializa en proveer a tiendas de gran prestigio en el mercado local.

Confecciona todas las camperas con una selección de los mejores cueros argentinos, insumos deprimera calidad y exigentes controles de calidad. Se realiza un exhaustivo trabajo con los moldes para ofrecer el máximo confort en todos los modelos de las chaquetas de cuero, que suman al excelente diseño una gran comodidad.

Todo comenzó...

… en Italia, hace 60 años, cuando el abuelo Molina inició un camino que sus descendientes elegimos seguir gracias al amor que él supo transmitirnos poreste material tan noble como es el cuero. Su hijo mayor, desde niño, lo acompañaba a las marroquinerías de Venecia y desde muy temprana edad comenzó a trabajar en la industria del cuero. Actualmente colabora con MIKAVIA brindando su asesoramiento y apoyo permanentes.

… en Argentina, dos generaciones aunaron proyectos y decidieron fundar MIKAVIA, fábrica mayorista y exportadora de camperas decuero.

Análisis de la empresa: FODA

Análisis interno:

Fortalezas:

¿Que es lo que hacemos mejor?

• La mejor calidad en camperas de cuero, los mejores diseños, gran variedad de modelos con las últimas tendencias de la moda.

¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
• La más alta calidad en cuero argentino, los mejores diseños.

¿A que recurso de bajo costose tiene acceso?

• Materia Prima.

¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

• Posicionamiento de la marca.
• Altísima calidad.
• Variedad, diseño.
• Buen precio.

Debilidades

¿Qué se puede mejorar?
• La tecnología en las maquinas de producción. Logrando un incremento en la capacidad productiva a fin de poder abastecer al mercado interno y externo.¿Qué se debería evitar?
• Bajar la calidad.

¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

• Tener un solo distribuidor, esto limita el acceso al mercado chileno, ya que no es aconsejable operar con el mismo tipo de canal en los mercados, sabiendo que esto suele ser un factor clave del éxito o fracaso del producto en el mercado.

Análisis Externos

Oportunidades

¿Aque buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

• Entorno geográfico de fácil acceso.
• El cuero argentino es reconocido en Chile por su alta calidad.
• Crecimiento económico en Chile.
• Chile es miembro del ALADI.

¿De que tendencias del mercado se tiene información?

• Cada vez más mujeres chilenas buscan calidad y diseño a la hora de vestirse.

¿Que cambios enlos patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

• Aumento de consumo en Chile, debido al crecimiento económico.
• Aumento del grado de apertura en el mercado.

Amenazas

¿A que obstáculos se enfrenta la empresa?

• Aumento del costo de la materia prima.

¿Que están haciendo los competidores?

• Ofrecen menor calidad, por ende mejor precio, condiseños similares.
• Crisis económica en el exterior.

|La misión principal de la empresa. |
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|Su Misión es brindar un excelente servicio, asesorando y fabricando chaquetas de...
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