plan de negocios


PROGRAMA DE FORMACION DE EMPRENDEDORES

PLAN DE NEGOCIO
Venta de vestidos para damas
ALUMNA
Vega Mestas Inés
TUTOR
Manuel Jorge Espinoza Altamirano

OCTUBRE 2012




INDICE

RESUMEN EJECUTIVO




I. RESUMEN EJECUTIVO

El presenten plan de negocio tiene como objetivo la venta de vestidos de discotecas, vestidos estacionales, ofreciendo una atención de primera para que lasclientas perciban confianza, exclusividad, con una prenda a la moda, entallada y con los precios más bajos del mercado
Estamos dirigidos al nivel socioeconómico C y D en el distrito de Independencia y al segmento de mujeres, siendo nuestro mercado potencial 791, 837 personas y mercado objetivo 1,163 personas.
Nuestros precios son competitivos, lo cual se ofrecerán precios bajos frente a lacompetencia sin descuidar la calidad de nuestro producto.
En cuanto a la publicidad de nuestro producto los primeros meses se hará una promoción que consiste que por la compra de dos vestidos se realizara un obsequio que incluye un juego de collar (fantasía) o una correa sintética. La finalidad de esta estrategia es fidelizar a las clientas.
Este proyecto es rentable y viable de acuerdo a loseñalado en la Evaluación Económica y Financiera que forma parte de este plan de negocio.








II. CAPITULO I
III. DESCRIPCION DEL NEGOCIO


1.1 Nombre del Negocio

El nombre de la marca y la razón social será Balú S.A.C”

1.2 Breve Descripción del Negocio

Venta de vestidos de discoteca, estacionales y en general, de toda ocasión para damas.Ofrecerá una atención de primera para que las clientas perciban confianza, atención, dedicación y exclusividad, con una prenda a la moda, entallada, y con los precios más bajos del mercado.

1.3 Visión, misión, objetivos y estructura organizacional

1.3.A.1 Misión

Somos una empresa dedicada a la venta de vestidos dirigido a mujeres que busquen exclusividad y los más variados diseños conlos más a los estándares de atención al cliente y con el compromiso de cumplir los requerimientos más exigentes de nuestros clientes.



1.3.2 Visión

Ser una empresa líder en la venta de vestidos y accesorios dirigido a mujeres con los más a los estándares de atención al cliente y con el compromiso de cumplir requerimientos más exigentes, innovando diseños y a los más bajos precios.1.3.3. Objetivos

Corto Plazo
Brindar productos de calidad, que satisfagan las necesidades y requerimientos de los clientes.
Infraestructura adecuada ( espacio e implementación del local)
Contratar personal adecuado que muestre iniciativa, desenvolvimiento, alegres y atractivas que generen confianza y compromiso con las clientas.
Contar con proveedores suficientemente equipados para quesatisfagan los requerimientos realizados por

Largo Plazo

Crecimiento sostenible y sustentable en los servicios y como empresa
Incremento de la rentabilidad en 10% anualmente a partir del 5 año
Posicionarnos en los distritos de Lima






1.3.4 Estructura Organizacional













1.4 Análisis Interno y Externo

A continuación se detalla el análisis interno yexterno:







ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Gran número de clientes

Falta de análisis de todo el distrito en cuanto a gustos, hábitos y poder adquisitivo.
Personal con creatividad y capacitación permanente
El número de competencia está aumentando.
Calidad en el servicio
Dificultad en la búsqueda de proveedores con trabajos de calidad

ANÁLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADESAMENAZAS
Mal servicio de la competencia
Falta de análisis de todo el distrito en cuanto a gustos, hábitos y poder adquisitivo.
Personal con creatividad y capacitación permanente
El número de competencia está aumentando.
Calidad en el servicio
Dificultad en la búsqueda de proveedores con trabajos de calidad













IV. CAPITULO II
V. ANALISIS DEL MERCADO


2.1...