Plan de negocios

Plan De Negocios De Ropa
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Categoría: Negocios
Enviado por: poland6525 17 junio 2011
Palabras: 5434 | Páginas: 22
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ración y puede desarrollarse en diferentes ámbitos como pueden ser: productivos, de infraestructura y sociales.
Las definiciones anteriores nos dan información acerca de lo que es un plande negocios y podemos observar que las diferencias y coincidencias en ellas se deben al propósito que persiguen.
1.4. Para qué Sirve.
El plan de negocios es un documento único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto y sirve, entre otras cosa, para:
* Para convencer un inversionista de que puede invertir en un negocio.
* Que los superiores de una empresa lo aprueben.
* Para encaso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el plan.
* Para presentar una oferta de compraventa.
* Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.
* Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial.
* El plan de negocio sirve también para revaluar un negocio, buscar alternativas, poner enpráctica acciones y así reorientarlo.
* Respaldar una solicitud de crédito ante una entidad financiera.
* Tasar una empresa para la venta.
Existen diferentes formas de realizar un plan de negocios, aquí lo importante es que, al llevarlo a cabo, se deben considerar todos los elementos que lo conforman e irlos adaptando a nuestras necesidades. Esto es, existen numerosos formatos y estructuras sugeridaspor distintos autores en cuanto a lo que debe contener y que debe ser, claramente, expuesto en un buen plan de negocios.
1.5. Elementos que contiene un plan de negocios.
A continuación se describen los elementos que conforman la estructura de un plan de negocios, que sirven de guía para la elaboración del mismo:
Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, estácompuesto por las siguientes etapas:
1.-Resumen del negocio.
2.-Estudio de mercado.
3.-Estudio técnico.
4.-Estudio de la inversión.
5.-Estudio de los ingresos y egresos.
6.-Estudio financiero.
A continuación se describen cada una de las etapas y los elementos que la conforman:
1.-Resumen del negocio.
En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicosdel negocio, así como un resumen del plan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan.
En esta etapa, además de los datos básicos del negocio, debemos mostrar en una sola lectura de qué trata el proyecto, en él debemos señalar:
* los datos principales del negocio, el nombredel proyecto o empresa, su ubicación, el tipo de empresa, etc.
* La descripción del bien o servicio que brindaremos.
* La idea de la necesidad u oportunidad del negocio: cuáles son las principales razones que justifican la propuesta del negocio, por qué hemos escogido este negocio, por ejemplo, debido a alguna necesidad insatisfecha, a alguna ventaja competitiva que tengamos y queramos aprovechar,etc.
* Las características innovadoras o diferenciales de nuestro bien o servicio: qué vamos a ofrecer que sea innovador, novedoso y que nos va a permitir diferenciarnos de nuestros competidores.
* Nuestras ventajas competitivas: en qué aspectos del negocio tendremos ventajas ante nuestros competidores, y cuáles serán los factores que permitirán la viabilidad del negocio y su sostenimiento conel tiempo.
* Los objetivos del negocio: cuáles son los objetivos que buscaremos una vez puesta en marcha el negocio.
* Las estrategias del proyecto: cuáles son las principales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos.
* La inversión requerida: cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de financiamiento...