Plan de negocios

Cinco planes de negocio completos
Descárgate gratis cinco planes de empresa elaborados junto a expertos en creación de empresas de distintos puntos de España a partir de proyectos reales, y aprende cómo trasladarlos a tu mercado. Te explicamos cómo puedes adaptarlos a una idea concreta de negocio y a una zona geográfica. Ya no tienes excusa para no emprender. Sólo tienes que rellenar la línea depuntos...
No nos hemos vuelto locos. Este mes te ofrecemos gratis cinco planes llave en mano escritos en colaboración con expertos en creación de empresas a partir de modelos de negocio reales del Centro Europeo de Creación de Empresas de Galicia.
Este regalo, como te podrás imaginar, tiene trampa: los cinco planes que hemos preparado con marca blanca no te sirven si no haces un buen estudiode mercado para garantizar que en la localidad en la que quieres emprender hay demanda. Eso no lo podemos hacer ni nosotros (ni nadie) por ti. Eso sí, te explicamos cómo tienes que hacerlo y en qué debes fijarte. Piensa que, por ejemplo, puede haber mercado para una escuela de negocios en un polígono industrial en Vigo o Murcia, pero que esa misma idea de negocio puede no funcionar en Madrid oBarcelona. Cómo es exactamente la competencia que te vas a encontrar cuando arranque tu empresa, es algo que sólo puedes (y debes) analizar tú.
Con estos cinco planes de negocio queremos ayudarte a interpretar la información que te va a ayudar a decidir si pones (o no) en marcha una empresa. Te ayudamos a identificar cuál es tu idea de negocio y cómo vas a ganar dinero con ella... que son cosasdiferentes. También te orientamos sobre cómo tienes que elaborar tu plan comercial, cómo planificar un calendario de ejecución y cuál tiene que ser el punto de partida de tu plan económico– financiero.
Precios de referencia
Asimismo, en cada plan te ofrecemos precios de referencia y te proporcionamos datos económicos orientativos para que te sitúes, pero dependerá del negocio concreto que elijas elque las cuentas vayan en un sentido o en otro. Para ello, ponemos a tu disposición una calculadora financiera intuitiva para que eches cuentas y calcules tu viabilidad.

Cómo emprender en solitario
El proceso de creación de una nueva empresa suele ser algo desconocido para la gran mayoría de los emprendedores. Si, además, opta por hacerlo en solitario, el panorama se complica. El libroLánzate ya aborda de forma concreta y práctica todos los aspectos a los que deberá enfrentarse.

En 2009 se dieron de alta algo más de 445.000 autónomos (cantidad similar a la de cinco años antes). Y esto, a pesar de la crisis. Muchos de ellos se habrán lanzado a la aventura de emprender un negocio sin contar con experiencia previa, con lo que se habrán tenido que enfrentar a múltiples aspectos quehasta ahora les eran desconocidos.
¿ESTOY PREPARADO?
Una de las primeras inquietudes que suele aparecer en la mente de los nuevos emprendedores es la de si están preparados para dirigir una empresa. Como afirma Javier Inaraja, redactor jefe de Emprendedores y autor de este libro, “emprender es una opción que puede adoptar cualquier persona. Pero aquellas que están más preparadas suelen tenermayores posibilidades de sobrellevar los avatares que supone crear y consolidar un negocio”.
Y es que vivir de una actividad empresarial es una carrera de fondo. Los que terminan ganando no son siempre los que parten en primer lugar en los primeros metros del recorrido. Aquí, como en el deporte profesional, la confianza en uno mismo, la tenacidad y la capacidad de sufrimiento son los factores queempujan a llegar a la meta. Ahora bien, en igualdad de condiciones, son los que se preparan a conciencia y saben ejecutar mejor las técnicas quienes tienen más posibilidades de acabar entre los primeros.
EMPRENDER PASO A PASO
Para facilitar el proceso, este libro propone 10 pasos para convertirse en autoemprendedor o emprendedor individual. Pasos que siguen una secuencia lógica, partiendo de...