plan de negocios

UNIDAD DIDÁCTICA:
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL









2014

CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO EXITOSO

Las principales características de un empresario exitoso son las siguientes:

AGALLAS:

Tener agallas significa tener un instinto empresarial. Anhelo de poseer la empresa propia. Es necesario poseer las agallas y dedicación para abocarse plenamente aalcanzar el objetivo trazado.
Es mucho más probable abocarse plenamente si a uno le apasiona el negocio al que desea dedicarse. Si ama lo que hace, se mantendrá firme tanto en las buenas como en las malas.
INTELEGENCIA:
Aunque es importante contar con la formación académica adecuada, la inteligencia empresarial excede los logros académicos.
Para ser un empresario exitoso, es necesario contarcon un conocimiento pragmático del negocio que se desea iniciar.
La cautela, la constancia y la atención a los detalles son de suma importancia.

CAPITAL:
Será necesario contar con dinero propio y con suficiente cantidad en efectivo para mantener un flujo de caja positivo durante al menos el primer año.
Se puede constituir muchas empresas con una pequeña inversión. En algunos casos no esnecesario contar con capital inicial para contratar a otras personas, debido a que en el comienzo puede hacerlo uno mismo. Este modo de hacer las cosas es una buena forma de aprender todo acerca del negocio y también le da las herramientas necesarias para delegar adecuadamente el trabajo en el futuro. Puede controlar el riesgo a través de la fijación de un límite respecto de cuánto invertir en laempresa.


ENFOQUE PASO A PASO

Decida si verdaderamente le interesa iniciar su propia empresa.
Decida el tipo de negocio y ubicación.
Decida si empieza a tiempo completo o a tiempo parcial.

ESTRATEGIA DE SELECCIÓN
La elección del negocio equivocado es el error más frecuente que cometen los nuevos empresarios.
Tómese el tiempo y espere hasta dar con el negocio adecuado.
No se dediquea negocios que puedan implicar demasiada dificultad.
Un gran error puede ser un error por omisión. (Pérdida de oportunidad).
Procure encontrar un negocio que crezca en los mercados actuales y en los futuros.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA
Impaciencia.
No permita que el exceso de confianza le impida analizar cuidadosamente la elección del negocio. Entérese de lo negativo.
Sea realista. No sedeje tentar por las recompensas. Llegará si elige el negocio adecuado y comprende cada aspecto del negocio.

ACTIVIDADES NECESARIAS
SI NO HA ELEGIDO UN NEGOCIO, SIGA LAS SIGUIENTES INSTRUCCIONES:
En la parte superior de una hoja de papel, escriba una actividad que le guste hacer (éste es el título).
Utilice una hoja para cada actividad o interés que tenga.
En esa misma hoja, enumere todoslos productos o servicios que estén relacionados con esa actividad.
Haga una lista de los negocios que no se resistan tanto cuanto el entorno es desfavorable (uno de ellos podría ser el adecuado).

Supongamos que se tiene pensado 3 posibles negocios. Hacer una evaluación comparativa mediante la siguiente lista de comparación (verificación) utilizando el sistema de calificación del 1 al 10.OBJETIVO


ESTUDIO
CONTABLE

LOCUTORIO

FABRICACIÓN DE MUEBLES

¿Puedo dedicarme a lo que me gusta?



9


3


6

¿Podré satisfacer una necesidad en crecimiento?



8


5


8

¿Puedo especializarme?



7


8


6

¿Puedo aprenderlo y ponerlo a prueba?


9

8

8

¿CÓMO EVALUAR UN NEGOCIO ESPECÍFICO QUE HAYA CONSIDERADO?
Las siguientespreguntas pueden ayudarlo a aclarar la situación:
1. ¿Se trata de algo que me gusta hacer?
2. ¿Cubrirá una necesidad creciente en el mercado para la que no exista un sustituto similar?
3. ¿Puedo cubrir una necesidad especializada y personalizada tan efectivamente que los clientes lleguen a pensar que no existe un sustituto similar?
4. ¿Puedo manejar las necesidades de capital?
5. ¿Puedo aprender...