plan de negocios
Páginas: 3 (581 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
MISION:
La misión en nuestra empresa es tener lo ultimo en accesorios para damas a la moda de excelente calidad, luminosos discretos, grandes o pequeños, para todo tipo de gusto, niñasadolescentes y adultos, cada uno con tendencias distintas, pero manteniendo como siempre nuestra calidad e imagen.
VISION:
Tener una gran negocio, con mercancía de primera calidad de producto mexicano,y poderlo hacer tan grande que llegue a hacer una red internacional.
Análisis de los precios: Comparar los precios de la competencia.
2. UBICACIÓN E INSTALACIONES. Un factor importante paradefinir el tamaño del establecimiento es el relativo a la inversión inicial prevista, donde se puedan establecer las siguientes áreas:
• Almacén de materias primas.- Es el lugar asignado paraguardar los materiales, como substancias, moldes, empaques, yeso, entre otros, de una manera ordenada según las áreas donde se utilizarán posteriormente.
Área de exhibición.
3. EQUIPO. El equipo básicopara que iniciar operaciones es el siguiente:
• Maquina fresadora
• Tornos
• Inyectora de ergotech Pro
Equipo auxiliar:
• Bombas dosificadoras
• Mesa de trabajo
4. PROVEEDORES. Al seleccionarproveedores, es necesario verificar que éstos puedan suministrar los productos requeridos en la fecha, calidad, cantidad y condiciones necesarias para que el taller opere al 100% diariamente.
Esimportante no adquirir las materias primas con un solo proveedor, pues se corre el riesgo de tener que detener la producción si en algún momento falla.
La mejor forma de acceder a los proveedores deequipo, materias primas, accesorios, entre otros, es consultando el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).
En el caso especial de esta industria, también se recomienda acudir a laCANACINTRA, CANACO, CANAITEX, CONCAMIN; otra opción es recurrir a la adquisición de equipo usado directamente con los productores que renuevan su equipo, como en el caso de las medianas y grandes...
La misión en nuestra empresa es tener lo ultimo en accesorios para damas a la moda de excelente calidad, luminosos discretos, grandes o pequeños, para todo tipo de gusto, niñasadolescentes y adultos, cada uno con tendencias distintas, pero manteniendo como siempre nuestra calidad e imagen.
VISION:
Tener una gran negocio, con mercancía de primera calidad de producto mexicano,y poderlo hacer tan grande que llegue a hacer una red internacional.
Análisis de los precios: Comparar los precios de la competencia.
2. UBICACIÓN E INSTALACIONES. Un factor importante paradefinir el tamaño del establecimiento es el relativo a la inversión inicial prevista, donde se puedan establecer las siguientes áreas:
• Almacén de materias primas.- Es el lugar asignado paraguardar los materiales, como substancias, moldes, empaques, yeso, entre otros, de una manera ordenada según las áreas donde se utilizarán posteriormente.
Área de exhibición.
3. EQUIPO. El equipo básicopara que iniciar operaciones es el siguiente:
• Maquina fresadora
• Tornos
• Inyectora de ergotech Pro
Equipo auxiliar:
• Bombas dosificadoras
• Mesa de trabajo
4. PROVEEDORES. Al seleccionarproveedores, es necesario verificar que éstos puedan suministrar los productos requeridos en la fecha, calidad, cantidad y condiciones necesarias para que el taller opere al 100% diariamente.
Esimportante no adquirir las materias primas con un solo proveedor, pues se corre el riesgo de tener que detener la producción si en algún momento falla.
La mejor forma de acceder a los proveedores deequipo, materias primas, accesorios, entre otros, es consultando el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).
En el caso especial de esta industria, también se recomienda acudir a laCANACINTRA, CANACO, CANAITEX, CONCAMIN; otra opción es recurrir a la adquisición de equipo usado directamente con los productores que renuevan su equipo, como en el caso de las medianas y grandes...
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