Plan De Negocios

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO

LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA:
Taller de emprendedores
PROFESOR:
Javier gama arzate
TRABAJO:
PLAN DE NEGOCIOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
EDGAR SANTIAGO PINEDA
ROXANA HERNANDEZ MEDINA
JOSE MANUEL MARTINES CRUZ
RUBEN HERNANDEZ VILLEGAS
REY DAVID ESCOBAR CASARRUBIAS
TANIA NOGUEDA MONTEALBAN
ERIKA AGUADO ENRIQUEZ
EMPRESA:
”TAMAL TIME”AULA: 104
HORA: 7- 8 AM

ACAPULCO GRO. A 20 DE ABRIL DEL 2012.
II DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

2.1 HISTORIA
Las empresas en nuestra actualidad enfrentan un ambiente competitivo cada vez más fuerte, y por lo cual va generando en la mayoría de estas una gran inestabilidad para una mejor adaptación.
Es por ello que hemos creado la empresa Tamal Time S.A de C.V, por la cual nos tomo 5 juntasde trabajo para poder saber correctamente si nuestra empresa iba a tener un gran éxito e iba a sobresalir en otros mercados.
La primera reunión se realizo el día 7 de febrero del 2012 a las 7 a.m. en el aula 104, donde nos reunimos para formar una empresa comercial. La segunda reunión se llevo acabo el 7 de febrero del 2012 a las 7 a.m. en el mismo lugar, esta junta se hizo con el fin de crear unalluvia de ideas sobre los posibles productos o servicios de lo cual seria nuestra empresa. La tercera reunión fue hecha el día 22 de febrero a las 7 a.m. en el aula 104, donde ya decidido los posibles productos comenzamos con la realización de encuestas, ver que las preguntas fueran adecuadas y poco tediosas para los consumidores. La cuarta junta se dio el día 28 de febrero del 2012 en el aula104 a las 7 a.m. ya obtenidos los resultados de las encuestas solo verificamos que producto tuvo mayor éxito y realizamos un análisis. Y la ultima reunión hasta la fecha se dio el día 29 de febrero del 2012 a las 7 a.m. en el aula 104, para crear el logotipo, precio, ubicación y publicidad del producto que dio como resultado en las encuestas.
Es así que paso a paso nosotros hemos decidido crearesta empresa y por la cual optamos por estar mas y mejor preparados ante un ambiente muy competitivo como hoy en día, a fin de asegurar la supervivencia en el mercado, y por lo cual se van desarrollando una serie de planes y estrategias para poder competir con las adversidades que se nos presenten y nuestra empresa salga libre de aquellas situaciones que podrían afectarla.
El presente plan denegocios de la empresa Tamal Time S.A de C.V. expresa el marco teórico y la aplicación practica para una adecuada y posterior implementación, la cual nos permita hacer frente a la gran competencia que día con día se va desarrollando en el mercado.
La primera parte de nuestro plan de negocios presenta el análisis de situación en el cual se plantea el principal objetivo de la empresa, así como tambiénel análisis del ambiente interno y externo que rodea a la empresa, y así ir tomando en consideración cada factor y así poder representar en un análisis FODA nuestras fortalezas. Oportunidades, debilidades y amenazas en la creación de nuestras hipótesis de trabajo en la empresa.
Así como también se expresan los diferentes objetivos que la empresa pretende lograr de una forma exitosa el plan denegocios así como financieros y de mercadotecnia, entre otros. Implementar cada una de las estrategias asignadas para el cumplimiento de cada objetivo y posicionar a la empresa no solo en un mercado meta si no también en la mente de cada uno de los consumidores, ya sea con las estrategias de publicidad y promoción, pero a la vez teniendo en cuenta que lo principal es demostrar la calidad de cada unode los productos realizados.

2.2 OBJETIVOS DE LA EMPRESA, MISIÓN Y VISION
Incrementar las ventas. ( proponiéndonos metas cada dia. obteniendo cierta utilidad cada dia. y este debe ser una tarea permanente, ya que esto nos mantendrá al margen de la competencia.
Incrementar la producción. Comprar maquinaria y equipo adecuado para reducir costos y tiempos. Asi como mantener nuestro estándar de...