Plan de negocios

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PARQUE CIENTÍFICO UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
PLAN ESTRATÉGICO
ENERO DE 2006 VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DEL PARQUE CIENTÍFICO UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN 1 de 13
MISIÓN DEL PARQUE:
El Parque Científico Universidad de Valladolid tiene como
Misión configurar un espacio que potencie la interacción
entre el mundo científico y las empresas,facilitando la
transferencia de conocimientos y tecnología, apoyando la
creación de nuevas empresas y promoviendo en ambos
campos el desarrollo de una cultura orientada a la
innovación tecnológica y la gestión del conocimiento.
El Parque promoverá el cumplimiento de esta Misión
mediante la creación y transformación de estructuras y
sistemas de gestión capaces de dar apoyo a lasinfraestructuras científicas, públicas y privadas, que
participen en él, mejorando su potencial competitivo y
ayudando a crear nuevas oportunidades para el desarrollo
social y económico del entorno.
VISIÓN:
El Parque Científico Universidad de Valladolid quiere
colaborar al desarrollo de una investigación pública de
excelencia, comprometiéndose activamente por aumentar
las oportunidades de transformaciónsocial como agente
protagonista en la nueva economía del conocimiento. Todo
ello dentro de los principios de desarrollo sostenible y
respetando la visión y los valores de sus instituciones
Patronas.
PLAN ESTRATÉGICO DEL PARQUE CIENTÍFICO UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN 2 de 13
PLAN ESTRATÉGICO DEL PARQUE CIENTÍFICO DE LA UNIVERSIDAD DE
VALLADOLID
LÍNEASESTRATÉGICAS DEL PARQUE:
- Línea Estratégica 1: Potenciar y facilitar la relación entre los
Grupos de Investigación, Centros e Institutos del Parque y el mundo
empresarial y otras instituciones y organismos públicos o privados.
- Línea Estratégica 2: Creación y apoyo a la incubación de nuevas
empresas de base tecnológica (spin-off).
- Línea Estratégica 3: Facilitar la integración de empresasexternas.
- Línea Estratégica 4: Asesoría y gestión de la investigación,
desarrollo tecnológico e innovación.
- Línea Estratégica 5: Prospectiva tecnológica.
- Línea Estratégica 6: Desarrollar y ofrecer un amplio espectro de
servicios científico - técnicos a los usuarios del Parque.
- Línea Estratégica 7: Dar soporte a las necesidades de formación
que demandan las empresas y el nuevo concepto deaprendizaje a
lo largo de la vida.
- Línea Estratégica 8: Promoción y comunicación de las actividades
del Parque: marketing.
- Línea Estratégica 9: Gestión de la Calidad.
PLAN ESTRATÉGICO DEL PARQUE CIENTÍFICO UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN 3 de 13
Línea estratégica 1:
Potenciar y facilitar la relación entre los Grupos de Investigación, Centros
e Institutos delParque y el mundo empresarial y otras instituciones y
organismos públicos o privados.
La principal función de un Parque Científico es la de promover y facilitar la
transferencia de conocimiento entre los organismos generadores de conocimiento y
los usuarios de esta investigación (empresas y organismos públicos o privados)
situados en el Parque o su entorno.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACCIONES(Objetivos operativos)
1.1.1 Elaborar desde el Parque una oferta atractiva
para los Grupos de Investigación e Institutos
universitarios
1.1.2 Buscar la participación directa de los directores
de los Grupos de investigación en la elaboración
de la oferta.
1.1.3 Definir los servicios administrativos y científicos a
disposición de los Grupos de investigación,
Centros e Institutos del Parque.1.1 Contar con el mayor
número y la mejor
calidad posible de
investigadores.
1.1.4 Establecer las condiciones de participación en el
Parque
1.2.1 Contar con el personal técnico necesario
(“traductores tecnológicos”) para llevar a cabo
servicios muy especializados de comunicación e
intermediación con la empresa
1.2.2 Diseñar un plan de trabajo con los Centros,
Institutos y Grupos de...
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