Plan de negocios

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  • Publicado : 17 de septiembre de 2010
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PLAN DE NEGOCIOS

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Sección 1: Perfil Del Negocio |
Descripción de mi empresa(Sesión 1): Describa su producto o servicio. |
Mercado y clientes meta(Sesión 1): Describa el perfil de sus clientes y la razón por la cual desean o necesitan el producto o servicio que usted ofrece. |
Tendencias de crecimiento delnegocio(Sesión 1): ¿El mercado para el producto o servicio que usted ofrece está creciendo o disminuyendo? |
Dominio sobre el precio de venta(Sesión 1): Explique las cualidades o circunstancias únicas del producto o servicio que ofrece que le permitirán mantener precios rentables. |

Sección 2: La Visión Y Las Personas |
(Sesión 2): Explique en forma convincente que tiene un compromisoentusiasta con su nueva empresa y que es lo suficientemente realista para tomar decisiones difíciles inevitables. |
LAS PERSONAS |
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar(Sesión 2): Describa su experiencia laboral en la empresa que pretende iniciar, incluida una lista de las habilidades y conocimientos que usted posee y serán necesarios en su empresa. |
Antecedentespersonales y credenciales educacionales(Sesión 2): Descríbase a sí mismo e incluya su educación. |

Sección 3: Comunicaciones |
Herramientas de computación y comunicación(Sesión 3): Haga una lista de los equipos que pretenda utilizar, incluida una descripción de los mismos y sus costos. Puede utilizar lo siguiente a manera de pauta.Requisitos de los recursos:ComunicacionesDescriba todos losequipos de comunicación.Prepare un presupuesto para todos los equipos de comunicación.TeléfonosDescriba todos los equipos telefónicos.Prepare un presupuesto para todos los equipos telefónicos.LocalizadoresDescriba los localizadores.Prepare un presupuesto para todos los localizadores.FaxDescriba todos los equipos de fax.Prepare un presupuesto para todos los equipos de fax.ComputadorasDescriba todos losequipos de computación.Prepare un presupuesto para todos los equipos computacionales.InternetDescriba los proveedores de Internet necesarios.Prepare un presupuesto para el acceso a Internet. |

Sección 4: Organización |
Organización comercial(Sesión 4): Explique la forma de organización comercial que pretende utilizar y por qué es la mejor para su empresa. |
Consultores profesionales(Sesión4): Enumere los nombres de su abogado, contador, agente de seguros y otros profesionales. |
Licencias(Sesión 4): Enumere las licencias que necesitará para iniciar las actividades comerciales. |

Sección 5: Seguros |
Seguros(Sesión 5): Enumere los tipos de seguros, incluidos los costos previstos. |

Sección 6: UBICACIÓN |
Criterios de ubicación (Sesión 6): Describa los criterios deubicación que utilizará. * necesidades de espacio * necesidades futuras * análisis del emplazamiento si es necesario (adjúntelo) * análisis demográfico si es necesario (adjúntelo) * lista de verificación del arrendamiento (adjúntela) * costo estimado del espacio como porcentaje de las ventas * autorizaciones de zonificación y uso |

Sección 7: Contabilidad Y flujo De Caja |Contabilidad(Sesión 7): En un anexo separado, confeccione un balance inicial y los estados de resultados proyectados de los primeros seis a doce meses. |
Planificación del flujo de caja (Sesión 7): En un anexo separado, proporcione un análisis del flujo de caja para un año, que incluya las ventas estimadas, todos los costos y las inversiones de capital. Proporcione una lista de comprobación de todoslos conceptos de gasto para incluirlos en su proyección del flujo de caja. |
Análisis de costos(Sesión 7): ¿Cuáles son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de entrega, etc.? |
Controles internos(Sesión 7): Explique: los controles internos y controles de caja, la política de firma de cheques, la estrategia para controlar las mermas y la deshonestidad, así como el control de la...
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