Plan De Negocios

El Plan de Negocios
La idea y puesta en marcha de un negocio ha evolucionado. No sólo se requiere de tener una
buena idea, hay que evaluarla no solamente en los aspectos técnicos que componen una empresa,
sino en sus fundamentos y en su relación con el entorno. No todas las ideas pueden convertirse en
un negocio viable.
Y es un hecho que en estos tiempos más que nunca, un requisito imprescindiblepara poder llevar
a cabo con probabilidades de éxito un proyecto de empresa, es contar con un Plan. Un Plan que
nos permita enfrentar un mundo empresarial cada vez más complejo y competitivo..
Los tiempos de improvisación han quedado lejos, ahora, quien no tenga bases sólidas para
planear, evaluar y controlar una actividad productiva, no está quedándose atrás. Está totalmente
fuera de mercado.
Nodebemos de perder de vista los fundamentos teóricos, sin embargo debemos desarrollar el
sentido práctico que nos permita evitar desperdiciar tiempo, esfuerzo y recursos en aspectos
irrelevantes o no aplicables a una situación específica, debemos ser rápidos, eficientes y
resolutivos.
El presente Módulo tiene esa filosofía: será eminentemente práctico. La fundamentación teórica
está en los libros,las herramientas básicas les serán enseñadas y la realidad está allá afuera.
Pretendemos que los participantes sepan buscar la primera, utilizar las segundas y desenvolverse
eficientemente en la tercera.
Esa es nuestra misión como instructores y ese es su reto como participantes, si esto es o no un
éxito lo demostrará el tiempo, pero estamos seguros de que no será un esfuerzo vano, estamos en
unnuevo tiempo de oportunidades y tenemos la firme convicción de que hay un nuevo tipo de
gente que está dispuesta a enfrentarlo.

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Implementar un Plan de Negocios es vital para crear, desarrollar o reorientar a cualquier empresa
que desee mantenerse y crecer dentro de un mercado cada vez más competitivo, sin embargo no
es una receta mágica, debe de revisarse y cuestionarse continuamenteal mismo tiempo que debe
de respetarse en tiempo y forma para poder afirmar que se está trabajando en base a un plan
coherente y con objetivos perfectamente definidos.
Descartando los Mitos
Mito # 1: Los planes de negocio son aburridos. Para nada “Si estás entusiasmado con tu negocio,
deberás sentirte feliz de hacer un plan que éste sea todo un éxito”. Tu plan de negocios es
justamente el mecanismoque te permitirá articular tu visión sobre lo que quieres lograr con tu
empresa, a dónde se dirige y cómo va a llegar allí, para después delinear una estrategia que
convierta tus metas en realidad.
Mito # 2: Los planes de negocio son complicados. Un buen plan de negocios no debe ser formal ni
complejo, pero deberá ser conciso y estar bien escrito. Para un negocio simple, bastan dos o trespáginas”, “Incluso, puedes escribir 20 ó 30 páginas e incluir gráficas o tablas. La clave es que sea lo
suficientemente claro como para marcarte una especie de mapa hacia dónde dirigir tu negocio.
Mito # 3. No necesitas ponerlo por escrito. Además de que al tenerlo por escrito te será más fácil
recordarlo, comprometerse a escribir un plan de negocios te obligará a enfocarte cabalmente en
cada paso a seguiren tu proceso de crecimiento, considerar todas las consecuencias posibles y
lidiar con los asuntos a los que preferirías ignorar. Así también, contar con un plan por escrito, te
permitirá tener una mayor conciencia, no sólo sobre su negocio, sino sobre tu desempeño como
empresario.
Mito # 4: Sólo tienes que hacerlo una vez. Escribir un plan de negocios no es un asunto de una
sola vez en la vida.No escribas un plan, te felicites por ello y luego lo eches en el olvido. Este
deberá convertirse en una herramienta que te servirá para dirigir tu compañía todos los días. Si
buscas obtener un préstamo de cualquier tipo, ya sea de una institución bancaria o de otros
inversionistas posibles, necesitarás mostrarles por escrito un plan conciso que demuestre la
viabilidad de tu negocio.
Tu plan...